Motivação

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

SÔNIA REGINA OLIVEIRA DO NASCIMENTO 201001478193 (PSI0733/939524) 9100

TRABALHO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Rio de Janeiro 18 de Agosto de 2010

2

SUMÁRIO

1. COMO A MOTIVAÇÃO PODE INTERFERIR NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL?..............................................................................................................3 2. APONTE PELO MENOS 5 FATORES QUE PODEM GERAR MOTIVAÇÃO, NUM AMBIENTE DE TRABALHO. COMENTE-OS......................................................................4 3. FAÇA UMA ANÁLISE SOBRE OS PERFIS DE LIDERANÇA: DEMOCRÁTICO, AUTOCRÁTICO E LIBERAL................................................................................................. 5 4. QUAIS AS CONSEQUENCIAS DE UMA LIDERANÇA INEFICAZ?................................................................................................................................6 5. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 7

3

1. COMO A MOTIVAÇÃO PODE INTERFERIR NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL?

Sendo a motivação interna ao indivíduo e estando ela relacionada ao que ele necessita, prioriza e valoriza; acredito que as empresas possam adotar algumas medidas para atender estas necessidades a fim de melhorar o clima organizacional e a satisfação de seus colaboradores. Tendo em vista que as pessoas precisam trabalhar para satisfazer suas necessidades básicas e secundárias (fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto realização) - Maslow defende que as necessidades fisiológicas são as únicas que não podem deixar de ser satisfeitas, pois dela depende a própria vida do indivíduo – e que o exercício da profissão tende a promover a satisfação dessas necessidades; se a pessoa possui esta percepção, tanto maior será a sua motivação. Motivadas, as pessoas tendem a atuar com