diagnostico estrategico

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 CONSULTORES JUNIOR
A empresa “Eduarda Modas” foi fundada em 2011, pela proprietária Silvana da Silva Rocha, e está sendo acompanhada por uma equipe de futuros administradores em condições de observadores das tendências e oportunidades que ocorrem com intensa atividade no mercado competitivo. A equipe de gestores é composta por:
Garilson Nascimento.
Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís, com experiência em departamento de pessoal, especificamente em folha de pagamento, admissão, demissão de pessoal e controle e acompanhamento de programa de aprendizagem.
Gleisse Caldas. Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís, com experiência em liderança de equipe, sendo responsável em coordenar e acompanhar o desenvolvimento de uma equipe de quatro colaboradores.
Paulo Bezerra.
Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís, tendo experiência na área de crédito e cobrança.
Mª Goreti Costa.
Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís, com experiência na área de finanças, RH e logística.
Talita Abreu.
Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís.

1.2 ENUNCIADO DO PROJETO

O diagnóstico estratégico tem como objetivo apresentar e identificar os estudos e análises feitas na empresa “Eduarda Modas” que almeja atingir outros públicos através da venda de vestuários masculinos e femininos com tendências que se diferem da tradicional, como material, as formas de pagamento e qualidade em atendimento.
Com uma estrutura simples, dentro dos padrões de qualidade que a proprietária pode oferecer aos seus clientes, logo, sua clientela é composta por todos os públicos, principalmente os de classe em ascensão, devido ao crescimento socioeconômico.

1.3 PRODUTOS E SERVIÇOS

O portfólio de produtos comercializados pela empresa “Eduarda Modas” é composto por vários segmentos