Planejamento Estrategico Loja Confeccoes

vestuário, calçados e acessórios de cunho social. As instalações da empresa consistem em, uma propriedade de dois andares onde é localizada a Matriz, um salão comercial alugado onde está localizada a Loja da cidade de Suzano/SP e um prédio comercial de três andares alugado, onde está localizada a loja de São Miguel Paulista, A princípio do projeto, utilizamos a Germano Alves como fonte das informações que serão apresentados no estudo. Tendo em vista a descrição e a analise dos…

-------------8 1- INTRODUÇÃO: Em 1974, Cláudio Barros, gerente de uma das melhores lojas de moda, demitiu-se e se associou com Marcel, um Francês que tinha muita experiência em indústria de confecções, ele tinha um enorme conhecimento desde a modelagem até a passadora. Depois de unidos, nasce uma pequena oficina de confecções, logo em seguida ela cresceu e virou uma grande empresa de confecções. Com o crescimento, sua clientela foi crescendo cada vez mais, sua produção…

um mercado onde ainda não existem concorrentes. d. De oportunidade, vista como uma idéia transformada em algo viável de ser implementado OK. e. Um exemplo de Empreendedorismo de Necessidade. 1 pontos PERGUNTA 3 1. A criação da rede de lojas Poderoso Timão, cuja franquia pertence ao clube e o seu lucro reforça o caixa, segue a onda de iniciativas que os times de futebol têm para buscarem uma melhor fixação e exploração da marca do clube junto aos clientes e torcedores,…

INTRODUÇÃO A CBC (Companhia Brasileira de Confecções) foi fundada em 1974 por Claudio Barros, gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital e Marcel, imigrante francês, que possuía grande experiência na indústria parisiense de confecções, profundo conhecedor das fases técnicas desta indústria, desde a modelagem, corte, costura, até a passadoria. A empresa começou como uma pequena oficina de confecções e se tornou uma das maiores indústrias de confecções do país, com…

........... 8 1. INTRODUÇÃO A CBC – Companhia Brasileira de confecções é uma empresa de confecções liderada por Claudio, ex gerente de uma das mais conceituadas lojas de modas da capital e Marcel, imigrante francês recém chegado ao país, que trouxe uma grande experiência da indústria confecções. A empresa nasceu em 1974 com pequeno porte que ao passar do tempo cresceu e tornou-se uma das maiores indústrias de confecções no mercado brasileiro. Claudio com sua habilidade administrativa e

........................................................... 1. INTRODUÇÃO A empresa CBC foi fundada em 1978, começou como uma pequena oficina de confecções em 1974 quando Claudio Barros, gerente de lojas de moda da capital pediu demissão para associar-se a Marcel, imigrante francês muito experiente em industria de confecções, com uma grande confecção de produção e venda em série tornou-se uma grande empresa capaz de distribuir seus produtos em todo território nacional,…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócio estuda a viabilidade de um planejamento para a abertura de uma empresa varejista de produtos vestuário e acessórios, calçados, perfumaria, que formará parcerias com algumas fábricas que fornecerão o produto de qualidade para revenda, formando uma parceria de moda, que se instalará na Cidade de Capoeiras, no estado de Pernambuco. Tem como objetivo apresentar estudo e analise viáveis para o desenvolvimento da empresa HS MAGAZINE. Utilizou-se…

....................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO Empresa fundada em 1974, por Cláudio, ex-gerente de loja de moda e por Marcel, imigrante francês, com vasta experiência na indústria de confecções, a Companhia Brasileira de Confecções (CBC) iniciou seu negócio no ramo de vestuário. Com Cláudio assumindo as funções administrativas e comerciais e Marcel ocupando-se de toda a parte de produção e inovação, a…

desempenho satisfatório e global do sistema que forma a administração em uma organização. Através deste estudo/pesquisa desejamos conhecer melhor as relações que se estabelecem no interior do Grupo Guararapes, nos aprofundo em seu carro chefe as lojas Riachuelo, pois entendemos que exista uma teia de relacionamentos complexos que se estabelecem nas empresas e que são determinados pela relação dos grupos com os sistemas formais e informais de relacionamentos, comunicações, conduta,…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES MEDINDO GERENCIANDO e CRIANDO VALOR M.BARROS. CONFECÇÕES Rio de Janeiro - RJ 2011 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Trabalho interdisciplinar desenvolvido como requisito obtenção da aprovação das disciplinas do módulo 8º do curso de Graduação em Administração de Empresas apresentado à Universidade Veiga de Almeida. Rio de Janeiro – RJ 2011 SUMÁRIO