Planejamento Estrategico Da Petrobras

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO BEATRIZ DOSSANTOS OLIVEIRA PLANEJAMENTO INDUSTRIAL TUPANCIRETÃ 2011 beatriz dos santos oliveira PLANEJAMENTOI INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administrção…

É criado o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento (Cenpes), com o objetivo de atender às demandas tecnológicas para a consolidação e expansão da Petrobras no cenário da energia mundial. O Cenpes consolidou-se como o maior centro de pesquisas da América Latina, tendo recebido os maiores prêmios do setor petrolífero mundial. No Centro de Pesquisas da Petrobrás, o Cenpes – Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Miguez de Mello, são desenvolvidas tecnologias tanto para melhorar os…

artigo apresenta uma aplicação da metodologia multicritério para seleção de investimentos estratégicos em Petróleo e Gás no nordeste do Brasil, usando o método PROMETHEE II. O método empregado no estudo foi selecionado a partir da modelagem das preferências dos decisores, da definição dos critérios utilizados e seus respectivos pesos. A aplicação numérica se apoia em informações do Planejamento Estratégico da Petrobrás para o período 2008-2012 e procura identificar o ordenamento completo…

Case Melhoria de Processos com TI - PETROBRAS Inspirados pelo Caso Petrobras acima descrito, reflita as questões relativas a tamanho da empresa, investimento em ERP, tempo, pessoas envolvidas, Sistemas Integrados, Planejamento Estratégico, Melhoria de processos e Tecnologia da Informação, fazendo uma apreciação crítica destes assuntos. ========================================== Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) é uma empresa de capital aberto, cujo acionista majoritário é a…

exploratória e contemplando um estudo de caso único. A empresa objeto de investigação foi a Petrobras, onde se efetuaram entrevistas com membros integrantes do corpo gestor que participam ativamente do processo de formulação e implementação de estratégias. A pesquisa tem foco especificamente na visão dos gestores entrevistados sobre o processo de formação das estratégias adotadas pela empresa em seu planejamento. Por fim, e em relação à empresa investigada, pode-se destacar que as…

LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo dos Negócios, mesmo sendo uma empresa estatal. A Petrobrás é um modelo corporativo e serve de exemplo para grandes empresas nacionais e internacionais. Analisando o organograma da empresa, os…

para este trabalho é a Petrobrás. Esta empresa vive um momento bastante propício devido a diversos fatores como o investimento feito na extração de petróleo brasileiro, a importância que se dá hoje à proteção do meio-ambiente, que faz com que o álcool seja valorizado como combustível, o crescimento econômico do país, que leva a um maior consumo geral, maior venda de carros, maior necessidade de combustível, diretamente associada ao aquecimento da economia. A Petrobrás é uma empresa…

encomendas e os planejamentos de execução e seu andamento. O encarregado das fichas de instrução, que trata da execução de acordo com os planejamentos O encarregado do tempo, que cronometra o tempo que é levado para a execução de um trabalho, faz a apuração dos custos inerentes ao trabalho realizado e chama a atenção dos executantes para a obediência a ficha de instrução O encarregado de relações humanas, que trata do comportamento, seleção, dispensa e etc. Para Taylor o…

História 7 2.2 Porque usar o Balanced Scorecord 8 2.2.1 BSC sendo sustentável 9 2.3 Etapas de implementação do BSC 10 2.3.1 Etapa 1 - Arquitetura do programa de medição 10 2.3.2 Etapa 2 - Definição dos objetivos estratégicos 11 2.3.3 Etapa 3 - Escolha dos indicadores estratégicos 11 2.3.4 Etapa 4 - Elaboração do plano de implementação 11 2.3.5 A implantação do BSC no Brasil 11 2.4 A importância E O DESAFIO DE UMA aplicação BsC 13 2.5 Vantagens e desvantagens do Balanced…

Trabalho de Planejamento Financeiro 1) Quais são as principais vantagens e desvantagens do BSC? O BSC quando é bem utilizado revela bastantes vantagens no seio de uma organização. Sendo elas: A possibilidade de se observar a organização de uma forma abrangente e sistémica, avaliando de uma forma global o desempenho organizacional; A definição das perspectivas possibilita às organizações um direcionamento sobre os principais pontos a serem observados no momento de definição das…