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Apoio à decisão na seleção de investimentos em petróleo e gás: uma aplicação utilizando o método PROMETHEE

Afrânio Galdino de Araújo
Adiel Teixeira de Almeida

Resumo
Este artigo apresenta uma aplicação da metodologia multicritério para seleção de investimentos estratégicos em Petróleo e Gás no nordeste do Brasil, usando o método
PROMETHEE II. O método empregado no estudo foi selecionado a partir da modelagem das preferências dos decisores, da definição dos critérios utilizados e seus respectivos pesos. A aplicação numérica se apoia em informações do Planejamento Estratégico da Petrobrás para o período 2008-2012 e procura identificar o ordenamento completo das alternativas propostas, considerando as variáveis estratégicas e operacionais envolvidas no processo decisório.
Palavras-chave: Petróleo e gás. Método PROMETHEE. Decisão multicritério. Gestão estratégica. Investimentos.

1 Introdução
Decisão é o processo que leva – direta ou indiretamente – à escolha de, ao menos, uma dentre várias diferentes alternativas, todas estas candidatas a resolver determinado problema (ALMEIDA, 2009; GOMES; GOMES; ALMEIDA,
2009). Além disso, o processo de tomada de decisão nos dias atuais tornou-se uma atividade de alta complexidade.
Em função do aumento da velocidade das mudanças, dos elevados volumes de investimentos e do incremento do nível de incerteza nos ambientes competitivos, não é mais possível se determinarem as escolhas estratégicas de uma organização usando apenas ferramentas tradicionais.
Portanto, a tomada de decisões estratégicas, em situações de incerteza nas organizações inseridas em ambientes caracterizados por rápidas mudanças, exige dos seus decisores melhores julgamentos, que possam melhor iluminar a escolha das alternativas em jogo (WRIGHT;
KROLL; PARNELL, 2000).
A decisão acerca da alocação de recursos em um portfólio de projetos pode consumir muito tempo de trabalho, envolvendo normalmente a gerência de alto nível da organização, para a qual a escassez de