Planejamento Estrategico Da Petrobras

Planejamento Estratégico Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. -Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) FUTURO DIA A DIA O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes Peter Drucker Planejar Processo que envolve um modo de pensar; e um salutar modo de…

Somente depois que as empresas sistematizarem organizarem e oportunizarem as informações por meio de um planejamento adequado, dinâmico e interativo, pode-se pensar em informatização de hardware, software, telecomunicações e gestão de dados que no final contribuem com a. O trabalho conjunto, harmonioso e competente relacionado com estratégia empresarial e informação facilita muito o planejamento empresarial e a gestão integrada das respectivas tecnologias empregadas. As empresas têm…

macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações. c) É o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. d) E o ambiente de operações de cada organização. e) Nenhuma das alternativas 03 – São características do planejamento para a Adhocracia: a)Detalhado e abrangente b) Situado a longo prazo c) Envolve políticas, procedimentos, regras e regulamentos. d) Envolve apenas situações rotineiras e previsíveis. e) Nenhuma das alternativas 04 – A…

Introdução à Engenharia de Produção DOCENTE: Ricardo Oliveira Data da Avaliação 09/04/2014 TURMA N02 MAPA DE NOTAS Data da Devolução 23/04/2014 PC ME NOTA FINAL I AVALIAÇÃO ESTUDANTE: QUESTÕES (Cada questão equivale a XX ponto) 1 (PETROBRAS 2001) Na última década do século XIX e nas primeiras duas décadas do século XX, alguns pensadores gerenciais desenvolveram ideias e princípios de projeto de trabalho e negócio que, coletivamente, ficaram conhecidos como administração…

Ao Departamento de Recursos Humanos At.: Sr. (a) Ref.: vaga – Líder – Supervisão ou Coordenação Prezados Srs. Estou à procura de recolocação no mercado na área de planejamento, logística ou compras e acredito que a empresa possa ter interesse por minha experiência e qualificações. Atuo no mercado a alguns anos dos quais 16 anos em empresas de autopeças e 09 anos em empresa de trocador de calor. Todos estes anos me permitiram adquirir uma experiência prática apreciável,…

ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICO TÁTICO (gerencial) OPERACIONAL BRASINSTORMING Metodologia utilizada onde se reúnem todos os envolvidos num determinado “problema”, para citação de todas as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de onde a empresa se encontra (“d”), para onde se deseja estar (“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo.…

estruturar e fazer planejamentos que garantam sua sustentabilidade, ou seja, devem aproveitar ao máximo seus recursos naturais e humanos hoje, mas também pensando em mantê-los íntegros e disponíveis para que no futuro não se tenha problemas com a escassez. Ser responsável socialmente não implica apenas em garantir uma boa imagem ao mercado ou criar programas para sustentação de seus recursos para o futuro. É preciso aliar todas as variáveis dentro destas duas condições em um…

visando observar pontos que necessitam de maiores investimentos, e pontos que tem estado operado com eficiente. 2- Desenvolvimento A organização que escolhemos para a realização deste trabalho fora a estatal Petrobrás, com sua localização sede em Rio de janeiro. A Petrobras é movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade. É uma sociedade anônima…

Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0026_1113 Introdução O Gerenciamento de Projetos tem ocupado uma dimensão cada vez mais relevante nas empresas, inclusive as de pequeno e médio porte (PME), na concretização da visão de futuro e dos objetivos estratégicos e na implementação de escopos mais condizentes com a percepção das partes envolvidas e interessadas, dos recursos e requisitos mercadológicos e técnicos. Tal procedimento, voltado para a otimização de processos administrativos,…

socioambientais: Com o acelerado processo de urbanização das cidades, ocorrendo a partir da década de 1960, associado a falta de planejamento ea consequente existência de ocupações irregulares, originou inúmeros problemas socioambientais, alem de condições paisagísticas, acarretando vários desafios a serem enfrentados pelo planejamento urbano. Esse crescimento desordenado, acompanhado de mudanças na paisagem tem produzido grandes impactos socioambientais…