Planejamento Estrategico Da Petrobras

Conceito de Planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras circunstâncias. Tipos de Planejamento…

Competitiva IV - Sobrevivência da organização São objetivos organizacionais dos sistemas de informação: (A) I e II, apenas. (B) I e IV, apenas. (C) II e III, apenas. (D) II, III e IV, apenas. (E) I, II, III e IV. CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios 2) O avanço tecnológico trouxe às empresas uma série de facilidades, que propiciaram a evolução dos sistemas de informação empresariais. Nesse contexto, deve-se considerar…

Por: Lívia de Souza Vieira 3 AGRADECIMENTO A Deus, autor da minha vida e meu melhor amigo, que me permitiu escrever mais esse capítulo no roteiro da minha história. 4 DEDICATÓRIA Aos queridos amigos da Comunicação Digital da Petrobras: Patrícia, Léo, Waltinho, Eric, Rodrigo, Paulinha, Gi, Flávio, Octavio e Roberto, que me fizeram trocar lápis e papel por caracteres criativos. 5 RESUMO Este trabalho monográfico analisa a importância do site institucional…

Empreendimentos com o objetivo de verificar o posicionamento estratégico da mesma no caso em questão. Tal analise permitiu ao grupo identificar quais são os pontos que devem ser trabalhados e explorados no decorrer no estudo do caso, conforme descrito a seguir: Pontos Fortes: 1) A empresa desenvolveu ao longo dos anos uma excelência operacional diferenciada, resultando na consolidação no mercado onde atua, principalmente em negócios relacionados à Petrobras. 2) A Habilidade…

SUPERIORES EM TECNOLOGIA PIM - IV PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Petrobrás - Petróleo Brasileiro S/A Pólo Asa Norte - DF 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES EM TECNOLOGIA PIM - IV PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Petrobrás – Petróleo Brasileiro S/A Bárbara Viana Pascoal Chaves – RA: 1103966

GERAÇÃO DE LUCROS COM SUSTENTABILIDADE: CASO DA PETROBRAS 1. INTRODUÇÃO Durante muitos anos o homem retirou inconscientemente da natureza seu alimento e tudo o que fosse necessário para seu bem estar, permitindo atingir patamares de conforto cada vez maiores. A visão do homem era de que os recursos naturais fossem inesgotáveis, hoje se sabe que a maioria dos recursos naturais pode desaparecer em um intervalo de tempo relativamente curto, e é relevante a criação de políticas…

concessões feitas pelo Xá e por chefes tribais árabes a grandes companhias estrangeiras, particularmente inglesas (Anglo-iranian) e americanas (Texaco, Mobil Oil, Esso, Standar Oil). Dois fatores fizeram com que o combustivel fossil passasse a ser estratégico e utilizado ostensivamente. Em 1896 Henry Ford começou a produzir o primeiro veículo automotor em série, inaugurando a era da moderna indústria de automóveis, expandindo-se para outros transportes como o aeronáutico. O aumento do…

RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão que tem a possibilidade de mensurar poder aos administradores de uma organização. O caso de sucesso escolhido para ser abordado nesse relatório é o do Mc Donald’s e o de implicação é o da Petrobrás. o Seis Sigmas é inovador e visa reduzir as falhas através da melhoria no processo administrativo e operacional. O caso de sucesso escolhido para ser abordado nesse relatório é o da Motorola que adotou um programa de participação…

1. Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição: Petrobras petróleo Brasileiro S.A (Sociedade anônima). 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização: A Petrobras - Petróleo Brasileiro S/A Fundada em 3 de outubro de 1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados, no Brasil e no exterior. Seu lema atual…

interdependentes, dessa forma o gestor tem que ter em mente os efeitos que uma exerce sobre as outras. O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. Nele são determinados antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los. A Organização como função administrativa, depende do planejamento, da direção e do controle para formar um processo administrativo. Consiste em:…