integração horizontal
1 INTRODUÇÃO 3
1 ALTERAÇÕES COM RELAÇÃO AO RELATÓRIO PARCIAL 4
2 PONTOS RELEVANTES DA SITUAÇÃO APRESENTADA 5
3 PROBLEMA FORMULADO 7
Propõe-se portanto uma pulverização de forma coesa do mercado da companhia, uma vez que, de acordo com o texto os outross 15% de atividades da empresa se dividem em inúmeros setores. 9
5 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 10
6 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 10
11 CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo analisar a situação problema do caso de negócios da empresa ALFA EMPREENDIMENTOS.
A partir da pesquisa, observação e discussão em grupo foi analisado o problema proposto e elaborado um trabalho acadêmico composto por seis tópicos, divididos da seguinte forma:
No primeiro tópico foram relacionados às alterações em relação ao relatório parcial, onde inicialmente foram analisados as causas do problema, evidencias sobre as causas e os conceitos a serem pesquisados. No segundo tópico, foram discutidos e destacados os pontos relevantes da situação apresentada com base na analise SWOT da empresa ALFA Empreendimentos.
.
No terceiro tópico, o problema do caso foi formulado com um maior nivel de detalhes permitindo um melhor entendimento por parte do grupo
No quarto tópico foram transcritos os conceitos téoricos pesquisados e que embasam cientificamente as soluções propostas para o problema
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O quinto tópico descreve a solução proposta pela equipe com base no estudo do caso, discussões em grupo, conceitos administrativos relevantes e experiência profissional individual.
O sexto tópico detalha as implicações éticas em decorrência da solução proposta pela Equipe
1 ALTERAÇÕES COM RELAÇÃO AO RELATÓRIO PARCIAL
Não houve alterações significativas em relação ao relatório parcial
2 PONTOS RELEVANTES DA SITUAÇÃO APRESENTADA
Com base na analise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), analisamos o cenário do