Planejamento Estrategico Aplicado As Organizações

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROFESSOR TUTOR EAD E PRESENCIAL INTRODUÇÃO Trabalhar com pessoas é uma das tarefas mais difíceis, porém para uma empresa onde a gestão de pessoas é feita de forma estratégica, lidar com pessoas é a base para o desenvolvimento e crescimento. Elaborar um relatório sobre uma empresa é um grande desafio, pois quando pensamos que acabou surge mais um assunto, mais um detalhe a comentar

Resumo Proposição de um modelo de gestão para empresas comerciais, embasado nas teorias administrativas, do Planejamento Estratégico e da valorização dos recursos humanos. O Sistema de Gestão de Alto Desempenho compôs a metodologia utilizada no modelo, sendo justificado pela adoção do Balanced Scorecard, o qual delineou a validação e a medição do desempenho organizacional, refletindo os impactos do modelo de gestão adotado. O Balanced Scorecard propiciou uma visão abrangente e…

É PLANEJAMENTO ? O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento…

do século XIX, dando-se a origem do pensamento administrativo. Para a maioria desses economistas o planejamento foi considerado a função mais importante. O treinamento também recebeu boa acolhida. A contribuição dos deles para o pensamento administrativo não foi certamente muito técnica, específica e duradoura, mas valorizaram a administração. O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para prestação de…

estratégica nas organizações, destacando as etapas de planejamento. 1. Desenvolvimento Fundamentos da administração e Contexto Organizacional. Assunto Definição (PLT) Definição Fonte2 Definição Fonte 3 Empresa Organizações sociais que visam lucro e onde ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Organizações que fornecem meios para atendimento ou necessidade das pessoas. Sistema de recursos que objetivo (ou conjunto de objetivos). Organizações…

Introdução: A falta de planejamento é um fator bem elevado para o fracasso de muitas empresas. Talvez a falta de planejamento nas pequenas e médias organizações brasileiras, seja ocasionada por um problema cultural. A partir do processo de planejamento estratégicos, as organizações brasileira conseguem identificar e trabalhar as oportunidades e as ameaças do mercado globalizado. O planejamento estratégico é uma ferramenta administrativa, pois gerencia informações que são vitais…

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? Hoje as empresas vivem em um mercado altamente competitivo, e para sua sobrevivência, as organizações buscam instrumentos de precisão para se mantém no mercado. O planejamento é a ferramenta que lhes são o posicionamento da situação em si, de suas metas e objetivos a serem alcançados, no entanto é necessário uma rede de informações para assegurar…

BIBLIOTECONOMIA NOTURNO / 4º período DISCIPLINA: Planejamento em Unidades de Informação PROFESSORA: Solange Macedo ALUNO: Marcelo Antonio Da Silva BARBALHO, Célia R. S. Planejamento estratégico: uma análise metodologia. Informação e informação, Londrina, v. 2, n. 1, jan./jun. 1997. Os princípios da abordagem estratégica segundo Morais (1992), têm inicio na alta administração das organizações visando direcionar os objetivos…

Ambiente das Organizações (Empresas) pag.07 3.1.2 – Planejamento Estratégico pag.08 3.2 – Desenho Organizacional pag.08 3.3 – Projeto de Estruturação pag.09 3.4 – Plano de Telecomunicação pag.10 4 – DESENVOLVIMENTO pag.11 4.1 – Apresentação pag.11 4.2 – Contexto Organizacional pag.12 4.2 .1- Resenha: Ambiente da Organização pag.12 4.2.2 – Planejamento Estratégico pag.12 4.2.2.1- Necessidade pag.12 4.2.3– Características de um…

desvios e proporciona automaticamente ação corretiva para voltar à normalidade. Exemplo: calibrador de pneu, etc. 3. Controle como função administrativa: última etapa do processo administrativo, destacando-se como a quarta função, após o planejamento, a organização e a direção – nosso estudo se baseia neste sentido da palavra. Função administrativa de controle Relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que…