Gestão pública

Curso
Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública
Período Letivo
2011/2
Semestre
2º Semestre
Disciplina

Processos Gerênciais
Nome do Tutor Presencial

Nome Professor EAD

Nome Aluno (a)

Nome
Aldeni Lino da Silva
RA
3305507434
Número
1
2
3
4
5

Introdução

Este trabalho foi desenvolvido durante o curso de Processos Gerenciais, e, através dele, expomos os conhecimentos adquiridos durante o período das aulas.
Os critérios utilizados para formação deste trabalho foram através de pesquisas no material estudado em sala de aula e biblioteca da Universidade.
Seu propósito é realizar um estudo abrangente sobre teoria e fundamentos da administração, estratégica nas organizações, destacando as etapas de planejamento.

1. Desenvolvimento

Fundamentos da administração e Contexto Organizacional.

Assunto
Definição (PLT)
Definição Fonte2
Definição Fonte 3
Empresa
Organizações sociais que visam lucro e onde ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços.
Organizações que fornecem meios para atendimento ou necessidade das pessoas. Sistema de recursos que objetivo (ou conjunto de objetivos).
Organizações que se propõem a regularmente transformar insumos e/ou transacionar bens que consideram úteis para a sociedade, sejam eles matérias-primas produtos semi-fabricados, bens industriais, bens de consumo ou serviços.
Administrador
Supervisor que reúne certas competências a fim de alcançar resultados dentro de uma organização. Pode produzir melhores resultados de acordo com suas aptidões, dentre elas as habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser adaptadas ao nível da organização na qual irá utilizá-las.
São os agentes ou protagonistas do processo administrativo. Responsáveis pelo trabalho de outros funcionários na empresa. Chamados também de dirigentes.
Profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos