Prointer

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

PROFESSOR TUTOR EAD E PRESENCIAL

INTRODUÇÃO

Trabalhar com pessoas é uma das tarefas mais difíceis, porém para uma empresa onde a gestão de pessoas é feita de forma estratégica, lidar com pessoas é a base para o desenvolvimento e crescimento.
Elaborar um relatório sobre uma empresa é um grande desafio, pois quando pensamos que acabou surge mais um assunto, mais um detalhe a comentar, principalmente quando se trata de uma empresa do porte da Espaço VIP Stúdio de Beleza e Estética.
Os assuntos deste relatório são: Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos, Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional).
O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), o treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações.
É importante lembrar que existem diferenças entre treinamento e desenvolvimento das pessoas. Entende-se que o treinamento tem o foco voltado a novos cargos a serem abertos na organização, mediante as capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo empregado. Já o desenvolvimento tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções.
Sendo assim, a palavra treinamento é utilizada para referenciar todo esforço que as organizações fazem para estimular o aprendizado dos funcionários, objetivando a mudança de comportamento permanente, sendo focado em objetivos de curto prazo (Malkovich; Boudreau, 2000; Bohlander; Snell; Sherman, 2003).

RESUMO

O presente trabalho aborda a importância de se ter um planejamento estratégico na área de Recursos Humanos dentro das organizações, pois tais planejamentos contribuem para o bom