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ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

1) Qual a importância do planejamento para as organizações?
Hoje as empresas vivem em um mercado altamente competitivo, e para sua sobrevivência, as organizações buscam instrumentos de precisão para se mantém no mercado. O planejamento é a ferramenta que lhes são o posicionamento da situação em si, de suas metas e objetivos a serem alcançados, no entanto é necessário uma rede de informações para assegurar essa função ou técnica de administração. O Planejamento ainda é um dos métodos mais requisitados para preparar uma empresa para suas mudanças contínuas que acontece no interior das organizações, pois planejar significa pensar sistematicamente. Um planejamento eficaz dentro de uma organização é de suma importância, pois as empresas conseguem compreender as modificações que ocorrem nos dias atuais e identificam a melhor maneira de se reposicionar no futuro, assim o planejamento faz com que a empresa consiga realmente acompanhar o mercado minimizando os riscos, pois possibilita o conhecimento do meio em que está inserida para se posicionar diante do planejamento proposto.

2) Como distingue-se níveis de planejamento existentes?
Os níveis de planejamento diferenciam-se em termos de espaço e tempo. Enquanto o planejamento estratégico trata-se de objetivos globais e amplos, da organização como um todo, e definidos no longo prazo, isto é entre dois a cinco mais anos pela frente, o Planejamento tático planeja-se em médio prazo e abrange cada unidade específica da organização, traz geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com áreas de produção, finanças. Marketing e de recursos humanos da organização. Já o Planejamento operacional é o tipo de ação mais específica, de curto prazo, e voltado às operações corriqueiras da empresa.

3) O que visão estratégica pode colaborar para a formulação de um plano?
A visão estratégica tem uma função primordial em se tratando na