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ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

1) Qual a importância do planejamento para as organizações?
É de extrema importância que as organizações tenham um planejamento eficaz para melhor compreender as modificações que ocorrem nos dias atuais e melhor se posicionar para o futuro. Com o planejamento o gestor é auxiliado na busca de estratégias e tomadas de decisões para alcançar os seus objetivos, identificando ameaças e buscando oportunidades para estar sempre à frente de seus concorrentes e a fim de se manterem no mercado, hoje altamente competitivo.

2) Como distingue-se níveis de planejamento existentes?
Existem 3 tipos de planejamentos, são eles:
Planejamento estratégico – Define as estratégias de longo prazo da empresa, trata-se de objetivos globais e amplos que leva em conta todos os fatores internos e externos da organização. O planejamento estratégico é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro.
Planejamento tático – Planejado em médio prazo é diferente para cada área especifica da organização. Geralmente traz objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas de produção, finanças, marketing e de recursos humanos da organização.
Planejamento operacional – Coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa, é o tipo ação mais específica, de curto prazo.

3) O que visão estratégica pode colaborar para a formulação de um plano?
Um planejamento requer uma visão estratégica de como a organização precisa funcionar na atualidade e de como deseja chegar ao futuro. Através de uma percepção do seu passado, do seu momento atual e do direcionamento do seu futuro, a visão expressa o conhecimento que sua empresa tem de si mesma, seus êxitos, seus fracassos, suas potencialidades, suas limitações, suas certezas e os caminhos que pode e quer percorrer, dando forma e direção ao futuro da empresa, mostrando onde ela está e apontando para onde ela quer chegar.

4) De que forma as organizações se