Trabalho sobre eergonomia em plataforma offshore

Planejamento Estratégico Gerenciamento pelas Diretrizes FATEB - Faculdade de Telêmaco Borba Curso de Engenharia de Produção Disciplina : Engenharia Ergonômica Professor: MsC.: Marcelo Ruginski Acadêmicos Daniel Douglas Edinaldo Guilherme João Faria Paulo Martins 1 Planejamento Estratégico Gerenciamento pelas Diretrizes A IDENTIFICAÇÃO DOS DETERMINANTES DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO DE MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS EM PLATAFORMAS OFFSHORE Mateus Pereira Abraçado (COPPE ) Mateus Pereira Abraçado (COPPE) mateus.p.abracado@gmail.com Francisco Jose de Castro Moura Duarte (COPPE ) duarte@pep.ufrj.br XXXIV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Engenharia de Produção, Infraestrutura e Desenvolvimento Sustentável: a Agenda Brasil+10 Curitiba, PR, Brasil, 07 a 10 de outubro de 2014. 2 Sumário Planejamento Estratégico Introdução Gerenciamento pelas Diretrizes 1 – Tipos de plataformas – Paulo 2 – Metodologia do trabalho – Guilherme 3 – Resultados e análise do trabalho – João Faria 4 – Principais determinantes de movimentação de cargas em Plataformas off-shore – Douglas 4.1 – Fatores inerentes ao trabalho 4.2 – Fatores inerentes ao projeto 5 – Análise conjunta dos fatores que nos permitem concluir: - Edinaldo|Daniel 5.1 – Projeto de áreas 5.2 – Projeto de fluxos e acessos 5.3 - Projetos de equipamentos 3 Planejamento Estratégico Introdução Gerenciamento pelas Diretrizes Linha de montagem Processo contínuo Plataforma ??? 4 Planejamento Estratégico Gerenciamento pelas Diretrizes

supervisionar uma empresa, atualmente administrar se tornou um meio essencial no meio produtivo, onde envolvem controle, planejamento, organização e direção. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO O planejamento é uma das funções administrativas que possibilita hierarquizar objetivos e, portanto, estabelecer formas de concentração de recursos, buscando maneiras racionais de…

SUMÁRIO 1.Introdução................................................................................................ 03 2. O planejamento pode ser. ................................................................... 03 2.1 Planejamento Estratégico . ................................................ 04 2.2 Planejamento Tático ........................................................ 04 2.3 Planejamento Operacional................................................ 04 2.4 Roberto…

TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3 1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO TRABALHO 7 5. DIREÇÃO DA AÇÃO…

2012 ETAPA 1 Introdução O planejamento é uma etapa essencial para a empresa que busca o sucesso. Pois através dele temos como estudar os problemas da empresa para repará-los e aprimorar os pontos positivos considerados fortes para a empresa. O planejamento divide-se em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é a etapa do raciocínio, devido ser…

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADORA MERIDIONAL SUMARIO 1 INTRODUÇÃO Diante das grandes oscilações do ambiente econômico, as empresas devem estar preparadas para o que futuro reserva, com o intuito de garantir sua permanência no mercado e conquistar vantagem competitiva perante seus concorrentes. Esses fatores induzem a organização buscar ferramentas…

Gestão de Recursos Humanos Sorocaba, 8 de Outubro de 2013. Introdução O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido sobre o tema “Planejamento”, seus tipos e conceitos, e de como inserir e administrar uma empresa nos dias de hoje. ETAPA 1 Chiavenato foi criador do plano estratégico, que abrange três etapas principais que se dividem em Nível Estratégico, Tático e Operacional. Onde o Plano Estratégico é visto ao longo prazo. O Tático visto ao médio…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O FUTURO DA ORGANIZAÇÃO Planejamento Estratégico Porto Velho / Novembro 2014 INTRODUÇÃO O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias…

trabalho abordaremos o conceito de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, através do projeto de Extensão Universitário em que tem como missão ajudar o “Projeto Nossa Casa” da comunidade carente de Vila Vitória, Porto Seguro, Bahia. Nossa visão se voltará à abordagem quanto os tipos de Planejamento, Direção e Controle no âmbito da administração em que é necessária a utilização de desenhos departamentais no processo administrativo, para que seja eficiente e eficaz, retratando a…

Sabor e Saúde alimentos naturais, é uma empresa varejista da área de alimentos, especializada em comercializar produtos naturais, criada no final de 2013 e que tem como ponto forte, a repercussão nacional na importância da ingestão de alimentos naturais, no que tange a saúde e beleza física, a mesma apresenta como principais dificuldades a grande concorrência existente no mercado regional e a necessidade de se firmar dentro do comercio local. Buscando definir as condições presentes e…