graphmatica

FACULDADE ANHANGUERA

ATPS – ADMINISTRAÇÃO

PROF.: RODRIGO MARCHIONI

NOME
RA
TURMA
CURSO
Alexandre de S. Rodrigues
8074837841
1ºD
Mec.
Alexsandro B. Pereira
8074842807
1ºD
Mec.
David Neves Oliveira
8403983633
1ºD
Mec.
Leonardo Bispo Garcia
9902007296
1ºD
Mec.
Oleosmar da Silva Alves
8432159819
1ºD
Mec.

SANTA BÁRBARA D’OESTE / SP.
05/2014
ATPS - ADMINISTRAÇÃO

Trabalho, consultado e apresentado à disciplina de Administração, orientado pelo Prof. Rodrigo Marchioni, no Curso de Engenharia Mecânica.

SANTA BÁRBARA D’OESTE / SP
05/2014
SUMÁRIO

1– RESUMO pag.05
2– OBJETIVO pag.06
3- INTRODUÇÃO pag,07 3.1 – Contexto Organizacional pag.07
3.1.1 – Ambiente das Organizações (Empresas) pag.07
3.1.2 – Planejamento Estratégico pag.08
3.2 – Desenho Organizacional pag.08
3.3 – Projeto de Estruturação pag.09
3.4 – Plano de Telecomunicação pag.10
4 – DESENVOLVIMENTO pag.11
4.1 – Apresentação pag.11
4.2 – Contexto Organizacional pag.12
4.2 .1- Resenha: Ambiente da Organização pag.12
4.2.2 – Planejamento Estratégico pag.12
4.2.2.1- Necessidade pag.12
4.2.3– Características de um Planejamento Estratégico pag.13
4.3- Desenho Organizacional pag.14
.4.4 – Projeto de Estruturação pag.16 4.4.1- Justificativas da Nova Hierarquia pag.17

4.5 – Plano Estratégico pag.17 4.5.1 – Valor da Informação pag.18 4.5.2 – Aplicações pag.18 4.5.3 – Importância da Segurança pag.18 4.5.4 – Comércio Eletrônico pag. 19 4.5.5 – Tipos pag.19
5- CONCLUSÃO pag.20
6 - REFERÊNCIAS pag.21

5
1 - RESUMO:

Como forma de desafio temos uma organização “Bla Bla Autopeças” que, resolve tomar a decisão de aumentar seu diagrama organizacional diante do aumento da demanda de mercado, para isto o diretor contrata uma empresa de consultoria para