Planejamento De Recursos De Manufatura

PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SEUS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS 19/05/2014 RESUMO A administração da produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus recursos…

Boletim Técnico da Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Construção Civil ISSN 0103-9830 BT/PCC/580 Planejamento de processos de construção para a produção industrializada de edifícios habitacionais: apresentação de um plano de ação Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Construção Civil Boletim Técnico – Série BT/PCC Diretor: Prof. Dr. José Roberto Cardoso Vice-Diretor: Prof. Dr. José Roberto Piqueira…

Resenha do Artigo: Planejamento de processos de construção para a produção industrializada de edifícios habitacionais: apresentação de um plano de ação Na última década, explodiu no Brasil o mercado de construção de habitações para pessoas de baixa renda, principalmente por políticas de créditos e financiamento, bem como o grande interesse por parte das pessoas em adquirir um bem, ter uma casa própria. Além disso, para que esse mercado prospere, as empresas devem focar nos seguintes…

sobre informação que devem ser analisados pela empresa para aumentar a eficiência e aprimorar a responsividade são os sistemas empurrados versus sistemas puxados. Os sistemas empurrados exigem uma informação no formato de sistemas elaborados de planejamento de materiais, tais como MRP (Material Requirement Planning), para criar e acompanhar a programação da produção, programação para fornecedores como tipos de peças, quantidades e prazos de entrega e redução de custos. Os sistemas…

técnico em Administração Conceitos - PCP • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um ítem / produto qualquer. Sistemas e Processos Produtivos Prof.ª Silvia Cristiane Marangoni Outubro / 2012 Conceitos - PCP • Burbidge(1971) define planejamento da produção como sendo a função da administração concernente com o planejamento dos recursos físicos que serão usados num…

Guarulhos 2014 INTRODUÇÃO O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP I (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP I é o cálculo das necessidades, uma técnica de gestão que permite o cálculo, viabilizado pelo uso de computador, das quantidades e dos momentos em que são necessários os recursos de manufatura (materiais, pessoas, equipamentos, etc.). O sistema Manufatura Enxuta,…

Operações Capítulo 16 Planejamento mestre (agregado) de produção e operações 1 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Dinâmica do processo de planejamento Hoje Execução Apontamento Horizonte de planejamento Visão de futuro Processo de planejamento Decisão Execução Apontamento tempo Hoje Horizonte de planejamento Visão de futuro Processo de planejamento tempo Decisão Execução Hoje Apontamento Horizonte de planejamento Visão de futuro Processo de planejamento…

O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA EMPRESA CECRISA S.A. RESUMO A produção é uma atividade de suma importância para as empresas do ramo fabril. Isso porque precisam produzir seus produtos com qualidade e baixo custo para satisfazer seus clientes. Por isso, essa atividade deve ser bem planejada e controlada, destacando-se a importância do planejamento e controle da produção. Sabendo disso, a empresa Cecrisa S.A., possui um controle eficiente de sua produção, utilizando-se…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO Prof. Marcello Astuto CONCEITOS E OBJETIVOS Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como "... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". O Sistema PPCP é um sistema de transformação de informações, que recebe informações sobre estoques existentes, previsão de vendas, linha de produtos,…

CAPÍTULO 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de…