Administração

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SEUS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS

19/05/2014

RESUMO

A administração da produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus recursos produtivos, processos e as outras demais áreas da empresa ligadas a produção. Para isso a vários tipos de sistemas de produção onde a empresa pode tomar a decisão em optar pelo melhor sistema que se adapta com suas funções. Assim a empresa estará diminui seus gastos, ganhando tempo e estará na frente dos seus concorrentes.

Palavras-chave: Produção. Empresa. Consumidor.

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo discutir a importância da administração da produção e operações dentro das empresas, com a de quem prática para atender as necessidades do mercado, produzir produtos em maior quantidade ou de qualidade, e claro ter lucro financeiro maior. Sobre este assunto, serão apresentado seu conceito, suas funções gerenciais e seus níveis para o conhecimento de todos. Os tipos de sistemas de produção, e as ameaças internas e externas que podem afetar o desempenho da empresa.

Este trabalho vem apresentar também as classificações dos sistemas de produção, o conceito do planejamento estratégico de manufatura e seus componentes, conceito de fábrica localizada e o desenvolvimento do planejamento estratégico de manufatura. Dando a entender que não existe um padrão específico para elaborar o planejamento estratégico de manufatura que se adapta a qualquer empresa.

2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Conforme Moreira (1999, p. 1) “a Administração da Produção e Operações diz a respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou