Criatividade

gestão estratégica de pessoas. Este assunto torna-se necessário, a partir do momento em que constatamos que um número crescente de empresas têm adotado um estilo de gestão em que o profissional de Recursos Humanos passa a ter um papel ativo na formulação do planejamento estratégico. Portanto, o presente artigo tem a sua premissa de que as empresas precisam trabalhar o desenvolvimento e a capacitação constante de seus recursos humanos. Ocorre que diferentemente da área tecnológica, que possui uma característica de inovação potencializada, o mesmo não ocorre com a área antropológica. Ou seja, constatamos que o avanço tecnológico não consegue acompanhar o mesmo ritmo e intensidade da antropologia social. Dentro desta realidade, o profissional de Recursos Humanos vem sendo cobrado para ter uma atuação e boa performance no cenário competitivo. Contudo, o RH conta com poucas ferramentas eficientes para o crescimento e adequação de seus recursos. Diante dessa realidade, o presente artigo busca apresentar um entendimento sobre criatividade: Criador: aquele que cria, que tem espírito inventivo, primeiro autor, inconformismo com o status quo; Criar: dar existência a alguma coisa, tirar do nada, inventar, instituir, fundar, desenvolver-se a partir de um ponto. Em Recursos Humanos é comum encontramos o seguinte discurso: "Seja mais criativo, inove sempre. Busque novas metodologias ao processo!" Podemos entender que a criatividade é uma ação e reação dos elementos e dos…

...................................................................................7 4.REFERÊNCIAS.........................................................................................................8 A empresa farmácia Bem Estar do rama de comercio de medicamentos com mais de cinquenta funcionarios espalhados nas áreas de direção, coordenação, recurços humanos e vendas. Esta procurando um gerente comercial para atender suas nececidades sociais, ambientais e econôicas dentro da…

processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Materiais: Função de comprar, armazenar e distribuir. É composta da função de normalização, que vai selecionar, padronizar e especificar os materiais, e de classificar/codificação de materiais. Finanças: Função de analisar, planejar e controlar as finanças da empresa, buscando tomar as melhores decisões de investimentos e financiamentos, orientando-se na capitação de recursos que sigam o melhor destino das aplicações, podendo…

DE LIDERANÇA....................................................................08 2.3 – ESTATISTICA APLICADA........................................................................09 2.4 – GESTAO DE RECURSUS PATRIMONIAIS E LOGISTICA.....................10 2.5 – PLANOS DE NEGOCIOS.........................................................................11 3 – CONCLUSÃO..............................................................................................13 …

O primeiro capitulo faz uma abordagem sobre a identificação e captação de recursos onde procurar e quais instituições tem a melhor linha de crédito. O segundo capitulo trata-se da inovação tecnológica que e uma dos principais fatores para o crescimento da empresa. O terceiro capitulo fala sobre a oportunidade de abrir um de grande aceitação popular com grande retorno financeiro. O quarto capitulo fala da viabilização financeira, que a manutenção do futuro negocio depende inicialmente de…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCIANA SOUZA MOURA Estudo sobre os impactos da Gestão Estratégica de Recursos Humanos nos resultados organizacionais. Orientador: Profª. Ana Maria Lana Ramos, M.Sc. Niterói • UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO,…

dos Conceitos ...................5 1.13- Abordagem Teórica……………………………………………………………........................6 CAPÍTULO II - MOTIVAÇÃO DO PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES.................................8 2.1 - Breve Historiai da Administração de Recursos Humanos..................................................................................................................................8 2.1.2- Era da Industrialização Clássica……………………………………………........................8 2. l .3- Era da…

no decorrer do curso, transmitindo para nós seus conhecimentos, seus exemplos e tendo sempre uma palavra amiga a oferecer nas horas em que se fez necessário. Aos colegas de classe que durante todos esses anos de convivência, colaboraram para a concretização deste ideal de vida, ou seja, ajudaram com sua amizade a dar animo e forças para seguir a longa caminhada. Agradeço a direção e funcionários do Colégio e Faculdade Integrado, e da UTFPR Campus Campo Mourão, pelo apoio que…

FGV Management MBA de Gestão Empresarial PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS Pomar do Vale Equipe de Projeto: Clarissa Manzano Dennis Pereira Graziela Pereira Marina Mendes Priscila Tagliacolo Rodrigo Braga Simone Santos Vinicius Vedovatto Trabalho de conclusão de curso do “MBA DE GESTÃO EMPRESARIAL”. Prof. Adilson Yoshikuni SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Fevereiro / 2013 Sumário Executivo O plano de negócios abaixo descreve o planejamento de abertura de uma empresa voltada para o ramo de…

Sucesso 2.3 O Perfil Empreendedor Resumo Atividade de Aprendizagem Aula 3 - O Processo Empreendedor: Identificando e Avaliando Oportunidades 3.1 Introdução 3.2 A Oportunidade: Como Identificá-la e Avaliá-la? 34 33 33 26 31 32 32 18 20 23 23 25 25 15 16 e-Tec Brasil Atividade de aprendizagem Resumo Atividade de Aprendizagem Aula 4 - O Processo Empreendedor: Desenvolvendo um Plano de Negócios 4.1 Introdução 4.2 O Plano de Negócios 4.2.2 Como elaborar um Plano de Negócios Resumo…