Planejamento Agregado Toyota

melhor é a “qualidade” do produto. A qualidade do produto não se limita às características físicas do produto e sim a qualidade percebida pelo seu público alvo. Ao conjunto de características e qualidades percebidas pelo cliente se dá o nome de valor agregado. São diversos fatores que a empresa pode utilizar para determinar quais serão seus objetivos em relação à busca da qualidade. Ela pode se valer das pesquisas de mercado para entender os desejos das pessoas, procuram…

sem qualquer base científica formal: visitas a fábricas, descrições de casos e consultorias têm sido os meios de transferência tecnológica. A nova filosofia de produção é conhecida como “Produção Enxuta” ou “Sistema Toyota de Produção”, constituindo-se no modelo adotado na Toyota e estruturado por Taiichi Ohno. A eliminação de desperdícios e elementos desnecessários a fim de reduzir custos; a idéia básica é produzir apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade…

PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação II Orientadora: Prof. Giovana Savitri Pasa Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação…

implementação da “Produção Enxuta“ numa linha de montagem de equipamentos de automação bancária. Discutem-se inicialmente os conceitos da produção enxuta, analisando-se a evolução deles, passando pela produção artesanal, produção em massa, sistema toyota de produção até o surgimento da Produção Enxuta, detalhando as ferramentas de melhoria aplicadas ao processo (5S, Kaizen, entre outros). O trabalho de implementação da melhoria é descrito desde o primeiro mapeamento futuro até a…

Os pontos-chave do lean manufacturing são: • Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos problemas em sua origem. • Minimização do desperdício - eliminação de todas as atividades que não têm valor agregado e redes de segurança, otimização do uso dos recursos escassos (capital, pessoas e espaço). • Melhoria contínua - redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e compartilhamento da informação • Processos "pull" - os produtos

2.6 Perda por Movimentação ...................................................................................... 11 2.2.7 Perda por Fabricação de Produtos Defeituosos .................................................... 11 2.3 Pilares do Sistema Toyota de Produção ................................................................... 20 2.4 Práticas e Ferramentas ............................................................................................. 22 2.4.1 Just in Time ....................

Treinamento.....................................................................................................6 3 Mudança de Mentalidade...................................................................................................7 3.1 Planejamento......................................................................................................................7 3.2 Organização do…

recuperando a atenção e ganham novo impulso. Hoje, há um conjunto de ferramentas e métodos que estão ganhando um novo destaque entre as empresas de serviços. White Paper O Lean Six Sigma (Lean Sigma), a poderosa mistura do Lean Manufacturing da Toyota e do Six Sigma da Motorola, tornou-se a mais recente "tendência de gestão", apesar de ter ganhado destaque ao longo de duas décadas atrás. Enquanto modismos de gestão, tem sido vistos ao longo das crises econômicas, a dinâmica da…

mercado consumidor acabou por contribuir de forma significativa na mudança da gestão e Controle da Qualidade Total(CQT). O Controle da Qualidade Total é um sistema administrativo aperfeiçoado no Japão, oriundo do sistema de produção automobilístico da Toyota, tornando-se assim conhecido como Toyotismo. Nos anos 50, o engenheiro japonês Eiji Toyoda passou alguns meses em Detroit conhecendo a indústria automobilística americana, sistema dirigido pela linha fordista de produção, onde o…

acrescentado ao vermelho e branco usado na época da sua criação. Toyota A marca japonesa Toyota foi oficialmente criada em 1937, por Kiichiro Toyoda. Mas sua história teve início em 1919, quando a Toyoda Spinning and Weaving Company foi fundada pelo pai de Kiichiro. A Toyota foi responsável pela invenção da primeira máquina de fiar elétrica japonesa. O primeiro logo da Toyota foi desenvolvido no mesmo ano da fundação da Toyota Motor Company, em 1937. Durante todo o…