Planejamento 5w 2h

produtos prontos. Seus clientes geralmente são organizações que promovem festas e eventos na cidade de Caxias do Sul – RS. Foi devidamente cadastrada nos órgãos competentes, possuindo inclusive o alvará da Vigilância Sanitária. 2.1.1 Ferramenta 5W 2H: • O quê? Cupcakes e Cakes Pop. • Quem? Empresa MUNDO DOS CAKES LTDA. • Quando? Em 2014 e enquanto a empresa existir. • Onde? Na Cidade de Caxias do Sul – RS. • Por Quê? Por se verificar o crescimento de…

na execução da gestão, dividindo-a em quatro principais passos. O ciclo começa com o planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos diminuir eventuais problemas identificados ou para implantar potenciais melhorias. Os passos são os seguintes: Plan (planejamento): Planeja-se o que vai ser feito, pode ser um novo produto, uma mudança, ou…

2. - INSTRUMENTOS DO PLANEJAMENTO DE RH 2 Como se faz um Diagnóstico Organizacional? Apesar da multiplicidade de abordagens, há algumas similaridades e aspectos comuns na forma de os consultores organizacionais e em RH realizarem o diagnóstico. Estaremos apoiando-nos nos no texto de Rosa (2001, p.9) que buscou esses pontos e nos propõe seguir os seguintes passos: Fonte: http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://jmcconsult.com.br • Levantamento de informações – Todo diagnóstico…

realizada através da aplicação de um “check-list” pautado na Resolução n° 216/2004 (ANVISA) para se obter um diagnóstico da situação atual. E através deste, desenvolver um plano de ações corretivas a curto, médio e longo prazo com base no método 5W 2H conforme os possíveis riscos no aspecto da segurança microbiológica das preparações alimentares oferecidas à clientela. Ressaltando que no método empregado não foi abordado o custeamento das ações planejadas para a melhoria dos…

melhorias dentro da empresa. Utilizamos algumas ferramentas indispensáveis para essa análise, tais como: Diagnóstico Organizacional (D.O.), 10MS, Gráfico de Radar, técnica dos 5 Por Quês, Diagrama de Causa-Efeito- Ishikawa-Espinha de Peixe, Plano de Ação 5W-2H, Matriz SMART, Matriz de Validação das Soluções, MASP e PDCA. Na primeira NPC verificou-se a análise e interpretação do diagnóstico organizacional (D.O.), e através dos 10 MS podemos identificar os pontos fortes, fracos e a…

CAUSA E EFEITO 19 4.4. HISTOGRAMA 22 4.5. DIAGRAMA DE AFINIDADE 25 4.6. ESTRATIFICAÇÃO 28 4.7. FOLHA DE VERIFICAÇÃO 29 4.8. CARTA DE TENDÊNCIA “Ver CEP pagina 54” 31 4.9. DIAGRAMA DE PARETO 32 4.10. DIAGRAMA DE DISPERÇÃO (correlação) 35 4.11. 5W 2H - 5 porque’s 36 5. SISTEMAS DE QUALIDADE 38 5.1. Normas ISO 38 5.2. Programa de melhoria – 5s 48 5.3. CEP – Controle Estatístico do Processo 54 5.4. TPM – Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total) 64 5.5. FMEA –…

necessidade da atualização tecnológica, já não deve ser considerado uma novidade para a garantia de qualidade e também de sustentabilidade. Ou seja, as organizações têm que se capacitar e se adaptar ao ambiente externo para um perfeito trabalho de planejamento, focando projeções a médio e longo prazo, levando em consideração o cliente, incluindo suas necessidades e exigências, o mercado, seus produtos e colaboradores. “Algumas empresas adotam uma estratégia interessante que são a…

serviços e a necessidade de melhoria ou de ação preventiva/corretiva/saneadora.” “Tem como objetivo maior propiciar à alta administração informações necessárias ao exercício de um controle efetivo sobre a organização ou sistema, contribuir para o planejamento e replanejamento das ações de saúde e para o aperfeiçoamento do Sistema.” v vi vii viii O Ministério da Saúde define também neste Manual, os termos controle , fiscalização , inspeção e supervisão . 1 PRADO, Delices de Oliveira…

sendo modificada por ações preventivas que possam garantir que a qualidade seja alcançada (Falcone, 1994). Na engenharia de qualidade, existem conceitos e práticas que objetivam aumentar o desempenho e produtividade durante as etapas de pesquisa, planejamento e desenvolvimento de produtos (P&D), sendo que um destes conceitos é o projeto robusto, que contribui para que o produto tenha alta qualidade tendo em vista um mínimo de custos. Sendo assim, o projeto robusto tende a maximizar a…

da Norma ISO TS 16949 20 Elaboração de procedimentos e instruções de trabalho 20 Auditoria Interna 30 Ferramentas da Qualidade 30 Método de Análise e Solução de Problemas - “MASP” 20 5S 30 Kaizen 8 APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do 20 Produto) Processo de Aprovação de Peças de Produção - “PPAP” 20 Análise de Modo de Efeito e Falha - “FMEA” 20 Fundamentos de Controle Estatístico do Processo - “CEP” 20 Fundamentos…