Planejamento 5w 2h

área ou departamento ( vendas , compras , engenharia , etc...). O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução. Os passos são os seguintes: • Plan (planejamento): estabelecer missão, visão, objetivos (metas), procedimentos e processos…

filosofia (pensamento de longo prazo), processos (eliminação de perdas), pessoas (respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los) e soluções de problemas (aprendizagem e melhoria contínua).” PDCA, a alma do modelo enxuto O PDCA significa planejamento-execução-verificação-ajuste e serve de base para o sistema de solução de problemas desenvolvido por Walter Shewhart no Bell Laboratories a partir de 1925. W. Edwards Deming, ensinou o método PDCA no Japão na década de 1950 e…

brasileira, um número como 0,2% de redução seja insignificante, porém, para eles que pensam no longo prazo, 0,2% de redução durante 20 anos pode totalizar até 48% de redução de custos. O segredo destas potências econômicas estaria no enfoque de planejamento econômico global. No Brasil, planeja-se tudo a nível macro-econômico, dando-se maior valor às poucas empresa (mercados) que acumulam muito, são intensivas de capital e empregam pouco. No entanto, em economias maduras, é…

muitas vezes: ótimo enquanto durou a atividade, péssimo nos dias, semanas e meses seguintes. Acreditamos que todas as atividades de TD&E devam ser desenhadas e implantadas de forma integrada, sistêmica e com forte amarração com o processo de planejamento estratégico da organização. De uma forma simplista, as atividades de TD&E devem estar a serviço das estratégias da organização, da capacitação do maior ativo dela, que são as pessoas, para que estas encantem a razão da…

Resolver problemas pode melhorar as coisas, mas não provoca uma mudança cultural de longo prazo. Para fazer isso, precisamos mudar os processos que, antes de tudo, permitem que ocorram erros. Nota-se que neste caso os passos 1 e 2 equivalem ao Planejamento (Plan) do PDCA; o passo 3 à Execução (Do); o passo 4 à Verificação (Check) e o passo 5 ao Ajuste (Action). 3. O Método das 8 Etapas Fig 13. Método das 8 etapas Autor: Marcos Eduardo de Mattos Co-Autor: Jarbas Cesar de…

e comunicação........................................ 129 5.2.6.5 Documentação do Sistema de Gestão...................................................... 129 5.2.6.6 Planejamento do SIG................................................................................ 129 5.2.6.7 Planejamento do produto.......................................................................... 130 5.2.6.8 Gestão de…

independentemente da área ou departamento (vendas, compras, engenharia, etc.). O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução. Os passos são os seguintes: Plan (planejamento): estabelecer missão, visão, objetivos (metas), procedimentos e…

principal desta técnica ................................................................................... 33 5.4.3 Objetivos secundários ................................................................................................... 33 6 PLANEJAMENTO DA GESTÃO DA QUALIDADE .............................................................. 36 6.1 Introdução ............................................................................................................................ 36 …

e comunicação........................................ 129 5.2.6.5 Documentação do Sistema de Gestão...................................................... 129 5.2.6.6 Planejamento do SIG................................................................................ 129 5.2.6.7 Planejamento do produto.......................................................................... 130 5.2.6.8 Gestão de…

Corretiva; AP – Ação Preventiva; SGQ – Sistema da Gestão da Qualidade; NC – Não Conformidade; RNC – Registro de Não Conformidade; MQ – Manual da Qualidade; LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 PLANEJAMENTO DO TRABALHO 8 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 10 2.2 LOGOMARCA DA EMPRESA 10 2.3 MISSÃO DA EMPRESA 12 2.4 VISÃO DA EMPRESA 12 2.5 VALORES DA EMPRESA 12 3 SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE 10 3.1 REQUISITOS DE DOCUMENTAÇÃO 11…