Planear Objectivos Estratégias E Procedimentos Nos Recursos Humanos

sistema com vistas ao seu alinhamento estratégico. 1.2. Objectivos 1.2.1.Objectivos Gerais O presente trabalho tem como objectivo ser avaliado e desenvolver as nossas ideias sobre planificação e implementação dos sistemas de informação. 1.2.2. Objectivos Específicos Os objectivos específicos deste trabalho são: Perceber o Conceito de planeamento de um sistema de informação; Conhecer as etapas de evolução de SI; Entender quais são os objectivos do planeamento de sistemas de informação;…

Gestão em Farmácia Recursos Humanos Manuel João Oliveira Lisboa, Novembro 2006 PESSOAS OBJECTIVOS TECNOLOGIA PLANEAR GESTÃO Objectivos e Planos de Trabalho ORGANIZAR Alocação de Recursos MOTIVAR Nível Desempenho CONTROLAR “feed-back” 1 TEORIAS CLÁSSICAS DAS ORGANIZAÇÕES TAYLOR e a organização científica do trabalho Principal objectivo - assegurar ao patrão e ao operário a prosperidade máxima e permanente, assentando em quatro princípios fundamentais. 1) Dirigente –…

partes importantes dos seus negócios, como por exemplo, planeamento de produtos, aquisição de materiais, manutenção de inventários, interacção com fornecedores e serviço ao cliente. O ERP pode também incluir módulos aplicacionais no domínio dos recursos humanos e finanças. São compostos por uma base de dados única e por módulos que suportam diversas actividades das empresas. Os dados utilizados por um módulo são armazenados IPVC Escola Superior de Tecnologia e Gestão na base de dados…

3 1. Objectivos 4 1.1. Objectivos Gerais: 5 1.2. Objectivos específicos: 5 II. Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Recursos Humanos 5 1. Treinamento 6 2. Objectivos do Treinamento 7 3. Metas do Treinamento 7 4. Ciclo do treinamento 8 5. Necessidades do Treinamento 10 6. Meios de levantamentos de necessidades de treinamento 10 7. Como viabilizar metas de Treinamento 11 8. Planeamento do Treinamento 12 9. Tipos de Treinamento de Recursos…

Introdução à Gestão de Recursos Humanos Análise Comparativa das Entrevistas entre os Profissionais de RH e os Gestores de RH Relativamente à forma como a função recursos humanos é desempenhada nas organizações dos Gestores (D, E, F) de RH, a maneira como os próprios gestores vêm esta função, segundo as suas palavras, diferem um do outro, contudo, os objectivos que estes pressupõem alcançar dentro das suas organizações acabam por ser os mesmos. Após a análise dos pontos de vista dos mesmos,

procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados para melhor atingir os objectivos em comum. A optimização do funcionamento das organizações é conseguida através da tomada de decisões racionais e fundamentadas na recolha e tratamento de dados e informação relevante que contribui para o seu desenvolvimento. Porém, a gestão não só implica a orientação e a coordenação de pessoas, como também engloba a afectação e o controlo de recursos financeiros e materiais.…

de trabalho ou simplesmente recebo-as, ou mesmo tento impedi-las? Consigo alterar facilmente os meus hábitos de trabalho se houver uma mudança na minha loja / equipa? Consigo facilmente começar a utilizar uma nova ferramenta no trabalho? Um novo procedimento? Adapto-me facilmente quando o meu horário de trabalho se altera? Sou capaz de facilmente questionar as minhas opiniões quando sou confrontada com as opiniões dos outros? Sou capaz de facilmente aceitar que não consigo fazer o que…

Caderno de Exercícios Prof. José Ângelo Pinto Exercício 1 Refira um projecto que considere relevante preparar e planear no contexto deste curso. Descreva resumidamente o projecto e a organização ou organismo do qual mais depende ou onde se insere. Refira resumidamente a missão, objectivos e estratégia dessa organização ou organismo. Justifique em que medida o projecto se insere nos objectivos da organização ou organismo, e quais os motivos que levaram à sua criação. Caso se trate de um…

3. Sistemas de Gestão (SG) Desde 1987 as organizações têm sido desafiadas a disciplinarem-se de modo a atingirem objectivos através da implementação e posterior certificação dos seus sistemas de gestão. A satisfação do cliente (ISO 9001- sistema de gestão da qualidade), a melhoria do desempenho ambiental (ISO 14001- sistema de gestão ambiental) ou a melhoria das condições de Higiene e Segurança (HST) dos colaboradores (OHSAS 18001– sistema de gestão de saúde e segurança) estão entre…

prazos fixados. Assim, um projeto é uma ação temporária com um início e um fim, mobilizando recursos identificados (humanos e materiais) durante a sua realização, este possui igualmente um custo e é, por conseguinte, o objeto de um orçamento de meios e um balanço independente do da empresa. Desta forma implementar o sistema de gerenciamento de qualidade através da política da entidade ou empresa, dos procedimentos e planejamento garanta o controle de todos os processos com continuidade…