Planeamento Nas Empresas

tem sofrido alterações, que interferem nas opções estratégicas de cada empresa. Clientes mais exigentes, prazos de entrega mais curtos, concorrentes mais agressivos, são algumas das mudanças com que as empresas gráficas se defrontam. Estas empresas tem grande preocupação ao nível da produção e como é cada vez mais pertinente conhecer e interpretar o mercado, esta dissertação vai procurar compreender a realidade das empresas gráficas portuguesas, aplicando alguns conceitos do…

Efetuando a reengenharia de processos para adaptar à empresa e às suas necessidades atuais, como é o caso das vendas on-line e os livros para equipamentos móveis. O foco da empresa passou a ser o cliente e as suas necessidades. Este projeto foi desenvolvido com base na metodologia de projetos PMBOK, dividindo o seu desenvolvimento em várias áreas, possibilitando uma melhor gestão de todos os processos e atividades. É um projeto transversal a toda a empresa, onde se implementou SCM, CRM,…

Capitulo II – A Empresa 2.1 - Conceito 2.2 - Objectivo 2.3 - Organização 2.3.1 - Classificação 2.3.2 - Enquadramento no meio envolvente 2.4 - Desafios 2.5 - Conceito de gestão 2.6 - Funções da gestão 2.7 - Planeamento 2.7.1 - A Importância do planeamento 2.7.2 - Fases do planeamento

uma ferramenta estratégica de planeamento usada no âmbito de uma empresa com o objectivo de melhorar a imagem da empresa e os resultados obtidos. Este conceito tem vindo a sofrer alterações nos últimos anos, causadas por mudanças nos públicos-alvo, na concorrência cada vez mais forte, e na existência das novas tecnologias. Comunicação e um processo através do qual transmitimos e recebemos informações. A comunicação empresarial pode ser enquadrada na comunicação integrada, que é o…

eficiência possível; providenciar uma movimentação eficiente dos materiais; minimizar os custos de armazenagem quando são satisfeitos os níveis de exigência; providenciar flexibilidade; facilitar a arrumação e limpeza. Para que os objetivos do planeamento do layout de armazém possam ser cumpridos, convém integrar os vários princípios a que deve obedecer a área de armazenamento, tais como: popularidade, semelhança, tamanho, características e utilização do espaço. O QUE É LAYOUT?…

emodestos. O ambiente de negócios é outro.As organizações, empresas ou qualquer outro tipo de entidade, são forças coesas, mobilizadas para atingir a suamissão e os seus objetivos. A concorrência, os processos de mudança económica e social e os sistemas de informação, têm proporcionado novas e crescentes exigências, obrigando a maiores cuidados para a base das performances económicas. Num panorama de crescente competitividade, as empresas são cada vez mais confrontadas com a…

ideias gerais e abstratas e aplicá-las em situações concretas. Engloba a capacidade de ver a organização como um todo. Um gestor com capacidade conceptual apercebe-se da forma como as várias funções da organização se complementam uma as outras, como a empresa se relaciona com o seu ambiente e como uma alteração numa parte da organização pode afetar a outra parte. Aptidão Técnica (Saber Fazer) - É a capacidade para usar conhecimentos, métodos ou técnicas específicas no seu trabalho…

Discentes: Beatriz Medina (n.º xxxx) Gonçalo Filipe (n.º 12981) Índice Introdução No âmbito da frequência do mestrado em Desenvolvimento de Produtos de Turismo Cultural, foi proposto pela coordenadora da unidade curricular de Planeamento de Marketing, professora Ericka Amorim a realização de uma análise a um plano de marketing como método de avaliação prático. Após uma breve observação de vários planos e relatórios existentes em repositórios digitais, a escolha recaiu sobre o

eléctricos. Comandar correctamente esses modernos meios de produção exige conhecimento de métodos e sistemas de planeamento e execução que sejam ao mesmo tempo eficientes e economicamente viáveis. Equipamentos parados em momentos inoportunos comprometem a produção e podem significar perdas irrecuperáveis num ambiente altamente competitivo. Diante desse cenário, a estrutura de planeamento, programação e controle da manutenção tem um papel importantíssimo, fazer com que a…

Introdução A economia globalizada determina alterações profundas no processo estratégico das empresas, propiciando oportunidades e ameaças em todos os segmentos e exigindo produtos e serviços competitivos. Qualquer acção que se tome em uma organização demanda a análise de informações e, em algumas circunstâncias, sob várias formas e a partir de uma variedade de fontes. Sendo assim, o desafio associado