Planeamento Estrategico De Recursos Humanos

requisitos apresentados. Estratégias de Planeamento: Nas actuais abordagens é importante considerar os seguintes pontos: • A existência de uma estratégia ao nível da Tecnologia: Aderir às novas tecnologias pode significar reforço de competitividade • A existência de uma estratégia ao nível da Informação: Gerir o recurso Informação, pode levar a atingir objectivos estratégicos de negócio de forma mais eficiente • A existência de uma estratégia ao nível Humano: O atingir dos…

é dirigida por objetivos. São projetadas como sistemas deatividades e autoridade, deliberadamente estruturados ecoordenados, elas atuam de maneira interativa com o meioambiente que as cerca. Pode­se afirmar, com propriedade, que objetivos e recursos são fatores determinantes que definem as organizações, fazendo­secompreender que a sociedade que cerca o homem é feita de organizações eque são elas que fornecem os mecanismos para se conseguir o atendimentodas necessidades humanas. …

............................................................................ 8 2. Objetivos Estratégicos ............................................................................................................... 9 3. Estrutura Organizacional...........................................................................................................11 3.1 Departamento de Saúde Pública e Planeamento ..........................................................12 3.2 Departamento de…

Niassa. Logística Conceito A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentose, informações para a execução de todas as actividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a

REPÚBLICA DE CABO VERDE Ministério das Finanças e do Planeamento DOCUMENTO DE ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO E DE REDUÇÃO DA POBREZA (DECRP) 1ª VERSÃO 14 de Abril de 2004 Nota: os parágrafos do presente texto estão numerados para facilitar a sua discussão. No final a numeração poderá ser removida Documento de estratégia de crescimento e de redução da pobreza 1ª versão…

BÁSICOS DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO.....................07 2.1 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO..........................................................08 2.2 SISTEMAS DE SUPORTE DE DECISÃO OU SISTEMA DE APOIO A DECISÃO – SSD OU SAD (NIVEL ESTRATÉGICO)......................................................................09 2.3 ÁREAS FUNCIONAIS BÁSICAS DE UMA EMPRESA.........................................10 CONSIDERAÇÕES…

Gestão: Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço de outros. Competências do gestor – “Tomar decisões” Funções da gestão: Planeamento - Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como faze-lo Organização -Estabelecer relações formais entre as pessoas e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos Direcção - Processo de determinar, isto é, afectar ou influenciar o comportamento dos outros. A direcção…

de objectivos comuns de uma forma continuada no tempo. Exemplos: empresas, escolas, associações, exército etc Contra exemplos: assistência de um espectáculo, automobilistas num engarrafamento. INPUTS organização OUTPUTS Inputs - pessoas, recursos físicos, recursos financeiros, informação Outputs - produtos Os Outputs devem ser suficientes para remunerar os Inputs. Empresas Privadas - dependem essencialmente das suas vendas dos produtos para financiar as suas actividades. Existe um forte…

predispostos em usar esta ferramenta. Um dos principais problemas, para esta recusa, deve-se ao facto do benchmarking ser demasiado centrado nas operações e nas áreas administrativas e dos projetos não terem ligações claras com o marketing e com os planos estratégicos. O segundo objetivo do artigo é identificar as áreas importantes que constituem, segundo estes autores, a ponte que separa o marketing da gestão da qualidade. O argumento principal é que existem fortes evidências que…

Questões e Respostas – Planeamento 1- Comente a frase: “O controlo de gestão deve possibilitar informação que permita avaliar a performance dos responsáveis nos diversos níveis hierárquicos da organização” O controlo de gestão permite comparar as realizações com os objectivos pré definidos com o intuito de se tomarem medidas correctivas uma vez determinados e avaliados os desvios verificados. Ou seja, o controlo de gestão permite controlar a performance comparando a…