Gest o empresarial

Gestão empresarial

1. Introdução Gestão: Organização/ Conceito: ­Indivíduos
­Estrutura
­Finalidade
­Relação com o meio envolvente nota: Conceito de organização: Por organização, entende­se que é o agrupamento de pessoas, que sereuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçandometas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seusmembros, (LACOMBE, 2003).De acordo com Moraes
(2004, p.91):
Organizações são instituições sociais e a ação desenvolvida pormembros é dirigida por objetivos. São projetadas como sistemas deatividades e autoridade, deliberadamente estruturados ecoordenados, elas atuam de maneira interativa com o meioambiente que as cerca. Pode­se afirmar, com propriedade, que objetivos e recursos são fatores determinantes que definem as organizações, fazendo­secompreender que a sociedade que cerca o homem é feita de organizações eque são elas que fornecem os mecanismos para se conseguir o atendimentodas necessidades humanas. Organizações incluem famílias, empresas, ONG, partidos do governo...

1. Racionalidade técnica ­ ser racional Racionalidade limitada: Capacidade cognitiva limitada
Limites neurológicos
Impossibilidade se processo de toda a informação
Informação limitada
Limites na linguagem e outras formas de comunicação

nota: 1. A racionalidade é limitada pelas limitações do próprio conhecimento;
2. A racionalidade é limitada pelos valores sociais e éticos e pelas realidades ilimitadas de cada contexto;
3. A racionalidade é limitada pelos conflitos de interesses pessoais, sociais e organizacionais;
4. A racionalidade é limitada quando você pensa ser o único a conviver com suas certezas;
5. A racionalidade é limitada porque nem os inquisidores da Santa Inquisição acreditavam em bruxas; 6.A racionalidade é limitada porque a beleza ofusca e a feiúra cria idiossincrasias;
7. A racionalidade é limitada porque se o universo tem forma circular (segundo A.