ciencia
O Especialista em DSI:
-Apreender a terminologia e as regras do negócio
-Efectuar o levantamento dos requisitos e dos objectivos a atingir
- Propôr e defender soluções técnicas apresentadas como resposta aos requisitos e aos problemas encontrados
-Definir arquitecturas e diagramas de fluxo
- Desenvolver protótipos do sistema ou de partes do sistema.
O Utilizador do SI:
- Explicar aos especialistas em SI a terminologia e as regras do negócio, os procedimentos e os problemas inerentes
- Explicar aos especialistas em SI de que forma o actual sistema (se existir) poderá ser melhorado
- Apresentar aos especialistas em SI os requisitos e explicar claramente os objectivos e as prioridades
- Avaliar e possivelmente aprovar as propostas técnicas apresentadas pelo especialista em SI
- Avaliar e possivelmente aprovar a arquitectura global do sistema como solução aos problemas e requisitos apresentados.
Estratégias de Planeamento:
Nas actuais abordagens é importante considerar os seguintes pontos:
• A existência de uma estratégia ao nível da Tecnologia: Aderir às novas tecnologias pode significar reforço de competitividade
• A existência de uma estratégia ao nível da Informação: Gerir o recurso Informação, pode levar a atingir objectivos estratégicos de negócio de forma mais eficiente
• A existência de uma estratégia ao nível Humano: O atingir dos objectivos vai sempre depender das pessoas.
Assim devemos distinguir devidamente:
• A estratégia do Sistema de Informação (SI):baseada nos objectivos de negócio; identificar os “pontos” prioritários e/ou relevantes.
• A estratégia da Tecnologia de Informação (TI): centrada nos ambientes tecnológicos; suporte à estratégia dos sistemas de informação.
Estratégia do SI: abordagens
O planeamento caracteriza-se por um dinamismo permanente, susceptível às variações dos negócios, das tecnologias e das pressões externas.
Desta forma esta estratégia pode envolver três tipos de forma,