Planeamento E áreas Funcionais De Organização

Agradeço a Deus pelo dom da vida e pela saúde física e mental que me tem permitido prosseguir. Quero também agradecer ao colectivo de docentes da Faculdade de Economia da Universidade Agostinho Neto e em particular aos docentes da disciplina de Organização e Gestão de Empresas que muito sabiamente e com determinação nos têm apoiado e orientado rumo ao sucesso académico. Capitulo I – Introdução 1.1 - Importância do tema Actualmente, o mundo…

processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. b. O que é planejamento participativo? Dentro do urbanismo e planejamento urbano, como se conceitua. O Planejamento Participativo é uma construção conjunta das diretrizes e dos macro-objetivos de longo prazo a serem perseguidos pela organização. É um…

visualização, análise de dados e o rápido desenvolvimento das aplicações e da tecnologia no mercado de consumo coloca na mão dos empresários soluções personalizadas e fáceis de compreender. A definição de novas estratégias de relacionamento com os dados a organização de enormes informações, a aproximação a novos parceiros, a gestão de todas as funções e a capacidade de dinamizar a empresa vai exigir novas capacidades de gestão. Globalização A globalização pode caraterizar –se pela…

empresariais, o que facilita o acesso a informações específicas do mercado em questão, poderemos ter acesso a uma “massa” de colaboradores com competências e conhecimentos específicos, pela experiência que possam ter, a empresas poderá ter acesso a uma vasta área de fornecedores e clientes, por localizar a empresa próximo de um cluster desta tipologia. 3.2. Análise das cinco forças de PORTER A análise das cinco forças de PORTER, destina-se a recolher informação estratégica á…

histórica das principais abordagens de gestão. Conceito de Gestão De uma forma abrangente podemos começar por dizer que gestão é o processo de conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência de uma organização, isto é, várias pessoas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados para melhor atingir os objectivos em comum. A optimização do funcionamento das organizações é conseguida através da tomada de…

pode usar para atingir sua meta. A escolha do método vai depender do tipo de aplicativo que você quer criar, dos clientes que você precisa satisfazer e do ambiente da sua organização. As metodologias ágeis apresentam diferenças significativas em relação às metodologias tradicionais, conforme quadros abaixo, separados por área de conhecimento, isso ocorre porque os pressupostos são totalmente divergentes. Conforme observa-se, ambos apresentam pontos fortes e fracos, o importante é…

os seus estilos e processos, ajudando as companhias a determinar o que podem fazer melhor. São várias as razões que levam uma organização a escolher este processo. Exemplos destas razões, podem ser o aumento da produtividade, ou se for uma necessidade mais específica pode ser a melhoria de um desempenho individual. Simplesmente olhando para fora de si mesma, uma organização pode identificar avanços no seu pensamento. Um processo similar usado de forma diferente pode abrir novas…

Avaliação de Desempenho na Administração Pública - Para Avaliados 12 3.1.2.1. Objectivos 12 3.1.2.2. Destinatários 12 3.1.2.3. Formadores 12 3.1.2.4. Data, Número de Horas e Local de Realização da Formação 12 3.1.3.Organização e Técnicas de Arquivo 13 3.1.3.1. Objectivos 13 3.1.3.2. Destinatários 13 3.1.3.3. Formadores 13 3.1.3.4. Data, Número de Horas e Local de Realização da Formação 13 3.1.4.A Folha de Cálculo: Excel –…

Ultrapassar a deficiente preparação profissional que os indivíduos recebem do sistema de ensino tradicional A importância da Formação para o desenvolvimento Pessoal e Organizacional:  A capacidade de adaptação e ajustamento por parte da organização permitirá: - Alcançar vantagem competitiva - Garantir a sobrevivência ( o que implica rapidez de acção, inovação, pro-actividade e adaptabilidade) A importância da Formação para o desenvolvimento Pessoal e Organizacional:…

deu-se o nome de organização científica do trabalho. Taylor foi o primeiro a fazer a abordagem científica do trabalho, este constatou que a produtividade era baixa então concluiu que sendo o operário responsável pela organização do seu trabalho sem receber qualquer orientação perde muito tempo e verificou que os trabalhadores que realizavam trabalho suplementar não recebiam qualquer contrapartida, não tendo assim motivação para aumentarem a produção. Taylor preocupa-se com a…