Planeamento E áreas Funcionais De Organização

QUALIDADE NORMA 9001 GRUPO 3 Data: 08-11-2012 Qualidade e Ambiente Qualidade  A qualidade assumiu uma condição importante, esta já não se discute pois permite a sobrevivência da organização. Pessoas  Objectivos:  Adaptar a organização a novas realidades;  Introduzir técnicas e métodos.  Revolução Industrial;  + Quantidade necessidades  A I Guerra Mundial despertou uma preocupação com a qualidade:  Muitas falhas nos equipamentos militares;  Criaram-se…

Estrutura e cultura da organização • • • • • • • Relações com o desempenho organizacional Divisão e coordenação do trabalho Tipos de estruturas organizacionais Modos de coordenação do trabalho Conceito de cultura Componentes e tipos de cultura Múltiplas culturas na organização Amílcar Ramos: ISCTE-Business School 1 Estrutura e Desempenho •Tarefas especializadas •Hierarquia de controle •Conhecimento no topo •Comunicação vertical •Lealdade e obediência…

FUTURO DA REGIÃO NORTE Planeamento de Território O Futuro da Região Norte Universidade Fernando Pessoa Faculdade de Ciência e Tecnologia Ano Lectivo 2011 / 2012 António Matos_23142 Eduardo Moreira_23122 Leonel Conde _ 23133 Rui Sousa_23302 FUTURO DA REGIÃO NORTE Planeamento de Território O Futuro da Região Norte Universidade Fernando Pessoa Faculdade de Ciência e Tecnologia Ano Lectivo 2011 / 2012 FUTURO DA REGIÃO NORTE Planeamento de Território Alunos:…

Efectivamente a lei define alto rendimento como “a prática desportiva em que os praticantes obtêm classificações e resultados desportivos de elevado mérito, avaliados em função dos padrões desportivos internacionais. 1.3.Fundamentação biológica do treino A área específica do treino desportivo (TD) é a do conhecimento e domínio da interligação carga-adaptação numa perspectiva de rendimento. Geralmente um antigo praticante de qualquer modalidade desportiva é capaz, a nível…

Cadeira (I) • “No final da cadeira, os alunos deverão saber identificar as principais sub-áreas da Gestão e, mais importante, discernir o respectivo contributo para a construção e desenvolvimento de vantagens competitivas e para a criação de valor nas organizações.” Prof. Ilídio Barreto • Discussão das expectativas em relação às aulas práticas • Regras do jogo – – – • Organização de grupos de trabalho (grupos de 4 alunos; mínimo 3; máximo 5) – • Recolha…

reflectir os comportamentos necessários ao sucesso futuro da organização devem reflectir os comportamentos necessários ao sucesso futuro da organização do trabalho baseada na iniciativa e na autonomia e a uma apropriação do trabalho pelo trabalhador. BILHIM (2007), define competência como um característica subjante a um individuo e que tem uma relação de causa e feito com o desempenho médio ou superior de uma função, podendo distinguir as áreas de competências seguinte. (i)…

processo de apreciação sistemática do desempenho dos trabalhadores no exercício das suas funções que contribui para o seu desenvolvimento futuro. É um processo pelo qual a organização identifica em que medida o desempenho de cada trabalhador contribui para satisfazer os objectivos estratégicos e atingir os resultados da organização. A avaliação do desempenho pode ser definida como uma interacção entre o notador e o notado, em que o trabalho desenvolvido ao longo do ano é analisado e…

novo modelo organizacional adequado às realidades que se vêm colocando à Câmara por forma a satisfazer de forma eficaz e eficiente as exigências dos clientes municipais. A transferência de competências da administração central para as autarquias em áreas tão sensíveis como, o bem-estar e a qualidade de vida dos cidadãos, designadamente a educação, acção social, ambiente, cultura e o desenvolvimento económico e social, exige uma melhor prestação de serviços e, consequentemente, adaptação…

Sendo assim o que chamamos lado racional dessa ação. Podemos dize que o planeamento é necessário para a adaptação das ações é coagida, por exemplo, por um ambiente crítico que envolvem alto risco ou um custo alto, por uma atividade que esteja em parceria com outro alguém, porque a atividade que tem que estar em sincronia com o sistema dinâmico. 2 DESENVOLVIMENTO Hoje muitas ações necessitam de planeamento, outras não, muitas atividades diárias estamos sempre…

seja na empresa onde poderemos ver o subtema fluxos de informação como auxílio da tomada de decisões. São neste capítulo ainda apresentados os conceitos de sistema necessários para efectuar a análise do fluxo da informação da empresa enquanto organização. Vai ser realizado o estudo de um conjunto de problemas típicos das organizações e para esse estudo são necessários conceitos que vão ser discutidos. Também é feita referência ão impacto da microinformática nas infra-estruturas de…