Qualidade
NORMA 9001
GRUPO 3
Data: 08-11-2012
Qualidade e Ambiente
Qualidade
A qualidade assumiu uma condição importante, esta já não se discute pois permite a sobrevivência da organização.
Pessoas
Objectivos: Adaptar a organização a novas realidades; Introduzir técnicas e métodos.
Revolução Industrial;
+ Quantidade
necessidades
A I Guerra Mundial despertou uma preocupação com a qualidade:
Muitas falhas nos equipamentos militares; Criaram-se os inspectores da qualidade.
satisfazem
Nos anos 60 com os grandes investimentos houve a necessidade de institucionalizar a garantia de qualidade.
Empresas
Qualidade
Concepção Aparência estética Técnicas Características Funcionais Produção/Serviço Apoio após vendaa Preço Custo do ciclo de vida
Qualidade
A qualidade “absoluta” não existe
Segmentação do mercado
Procurar Solução - custo + Valor para o consumidor
Pontos de Equilíbrio
Qualidade
Problemas da Qualidade: A maioria têm origem nas fases anteriores ao fabrico.
Má identificação das necessidades Qualidade de informaçã0 duvidosa O produto não satisfaz as necessidades do cliente
A correcção de uma erro de projecto já na fase de produção, traduz-se em custos elevados.
Origem dos principais problemas
Erros Humanos Métodos de inspecção
Especificações erradas
Novos materiais Planificação Imprevistos Outros
Qualidade
Mitos da Qualidade:
1) Considerar a qualidade um problema fabril, ou do processo de fornecimento do produto;
> custo 2) .
3)
+ Qualidade
Processo de fabrico + difícil
A qualidade é subjectiva e impossível de definir.
Ciclo da Qualidade:
Expressão funcional da necessidade Concepção do produto Especificações técnicas
Identificação das necessidades
Marketing Avaliação interna
Processo de fabrico
Análise de desempenho do produto e acções de melhoria
Avaliação pelo cliente
Modelos de qualidade
Edwards Deming
Revolucionou a