Planeamento E Controlo De Gestão

Contabilidade e a Gestão Contabilidade – 1º ano Organização e Gestão de Empresas 20 de Dezembro Índice 1 INTRODUÇÃO 3 2 Contabilidade 4 2.1 Definição 4 2.2 Objectivos: 5 2.3 Breve história da Contabilidade 5 2.4 Curiosidades: 6 3 GESTÃO 7 3.1 Definição 7 3.2 Breve história da Gestão 10 4 A Contabilidade e a Gestão 13 4.1 A relação das funções da Gestão e da Contabilidade 13 5 Conclusão 14 6 Bibliografia 15 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a Contabilidade e a Gestão.…

Auditoria interna 23 4.3 Controlo Interno & Auditoria Interna 26 4.3.1 Controlo interno na nossa legislação 28 4.3.2. Subsistema de Controlo Interno em Mocambique 28 4.3.2 Características do Sistema de Controlo Interno 32 4.3.3 objectivos do controlo interno 33 4.3.4 Limitações do Controlo Interno 34 4.4. Objectivos da Auditoria interna 35 4.5. Organização de uma Auditoria Interna 37 4.6 Fases da preparação do processo de auditoria 39 4.6.1-Fase de planeamento 39…

demonstrada durante este projecto. • Ao Professor Doutor Alexandre Rodrigues pelo apoio demonstrado e pelas suas críticas e sugestões no estudo da área de Gestão de Projectos. • Aos meus colegas de Mestrado que através do companheirismo e entreajuda tornaram mais fácil a conclusão do ano curricular. • À Direcção da Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Felgueiras - ESTGF pelas condições oferecidas e pelo apoio concedido necessários à conclusão deste projecto. • Aos colegas de…

funcionalidades de análise de informação; suporte ao processo de tomadas de decisão; Estratégico - planeamento; impacto a médio/longo prazo; 19 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO  Exemplos: Tipo de Sistemas Exemplos Operacionais Faturação; Controlo de encomendas; Controlo de stocks; Táticos Análise de vendas; Controlo orçamental; Gestão de inventário; Estratégicos Previsão de vendas; Planeamento de recursos humanos; Previsão de receitas e custos; 20…

colecciona todos os dados de uma empresa relevantes para a contabilidade, fornece documentação e informação compreensiva e completa, e é ao mesmo tempo uma actualização base de toda a parte de controlo e planeamento da empresa. - Controlo (CO – Controlling): Como o nome indica, CO serve para o planeamento e controlo de custos dos processos internos da empresa. Informação retirada de: SAP R/3 [em linha]. [s.l.: s.n., s.d.]. http://students.fct.unl.pt/users/smss/erp/trabalho.htm#sap…

Maria Rosário Justino, PhD 1-1 Conteúdos: I. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 1.Organização: Conceito, componentes, requisitos e perspectivas. 2.Funções da Gestão: Organizar, Planear, Dirigir e Controlar. 3.A função dos administradores ou gestores. 4. O projecto empresa 1-2 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS 2.1. Processo e objectivos da Organização 2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de…

Software. No âmbito do planeamento estratégico de SI/TI da empresa Têxteis da Ribeira foi decidido estudar a viabilidade de aquisição de um sistema ERP para, numa primeira fase, tratar de forma integrada as áreas de produção e recursos humanos da organização. Partindo do pressuposto que a justificação do projecto (Caso de Negócio e Estudo de Viabilidade) estão concluídos e aprovados pela Administração da empresa, assuma o papel de Gestor de Projecto, procedendo ao planeamento do projecto…

pilar fundamental da sustentabilidade das organizações e o enfoque da ISO 9001, dotando as organizações de um sistema de gestão passível de ser avaliado de modo independente, obtendo a confiança nas suas práticas de gestão e o seu reconhecimento global. A edição de 2008 da norma ISO 9001 vem reafirmar, vinte anos após a primeira edição, o seu papel enquanto referencial de gestão das organizações, num contexto de permanente mudança e de crescente globalização, indo ao encontro das…

III – ORÇAMENTO E CONTROLO ORÇAMENTAL • Conceito - Instrumento de gestão de apoio ao gestor no processo de alcançar os objectivos para a empresa - É um instrumento de decisão e acção - Tradução monetária dos planos de acção - Compromissos por parte dos responsáveis operacionais em atingir os seus objectivos • Objectivos - Os objectivos a atingir são múltiplos - É necessário assegurar a sua consistência (estabelecer hierarquia e quantificar) - Devem ser…

Produção (Técnicas) Esta diz respeito ao conjunto de todas tarefas, directamente relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa como: 1. Processo de fabrico; 2. Preparação do trabalho; 3. Processo tecnológico e equipamento; 4. Controlo de qualidade e quantidade de produção; 5. Conservação e reparação de equipamentos; 6. Adequação entre pessoal - equipamento; 7. Os estudos de produtividade. • Função Comercial É a função que encarrega-se pelo estudo comercial…