Planeamento E Controlo De Gestão

3 2.1 – Planeamento de uma Auditoria Financeira 4 3– Aspetos de Natureza Contabilística 7 3.1 – Acréscimos e Diferimentos 7 3.2 – Provisões 9 4- Objetivos de uma auditoria 13 4.1 – Em Acréscimos e Diferimentos 13 4.2 – Em Provisões 14 5- Controlo Interno e Sistemas de Controlo Interno 15 5.1- Tipos de Controlo 17 5.2- Princípios de Controlo 18 5.3- Componentes de Controlo Interno 19 5.4- A Importância de um Sistema de Controlo Interno Adequado 22 5.5- Limitações de Controlo…

29-01-2015 Gestão de Recursos Informáticos Manual de Formação 2014 Índice • A evolução dos computadores • Tipos de computadores existentes • A compra de um Sistema Informático • Custos dos computadores • Manutenção do equipamento e programas • Modelos e Estratégias de Gestão dos SI’s 1 29-01-2015 A evolução dos computadores • As características e capacidades dos computadores têm evoluído duma forma exponencial desde o seu aparecimento. • Em termos…

Introdução à gestão - apontamentos 1º capitulo Conceito de gestão – processo de se conseguir obter resultados (bens e serviços) com o esforço dos outros. Funções de gestão – interpretar os objetivos propostos e transformá-los em ação empresarial, através do planeamento, organização, direção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objetivos. Planeamento – processo que determina antecipadamente o que deve ser…

orientadores para a disciplina de Gestão de Produção, virada a realidade angolana, obrigou a elaboração de apontamentos de aulas que serão proferidas em conferências na Faculdade de Economia da Universidade Onze de Novembro pelo regente da disciplina, para oferecer aos estudantes um quadro de moderação e de consulta para fácil assimilação das ferramentas necessárias da Gestão da Produção. Esta publicação constitui ainda um ensaio para os profissionais da produção no domínio da gestão…

Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial 1. A Noção de Empresa e de Gestão de Empresas Maria Pereira 1 Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial Organização As Organizações surgem para suprir necessidades individuais e coletivas, podem ser de natureza social ou material. O objetivo de qualquer organização é o de produzir um bem ou serviço de encontro às necessidades dos indivíduos e sociedade e em simultâneo garantir a sobrevivência sustentada da organização. As organizações (sistemas

Gestão de Empreendimentos na Óptica da Entidade Fiscalizadora Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia Civil i ii i RESUMO Nos últimos anos tem havido um reforço de legislação no sentido de garantir a qualidade dos projectos e da fiscalização nas obras públicas portuguesas. Desta forma, as principais alterações constam do Código dos Contratos Públicos, no sentido de tornar o processo de contratação mais simples e transparente. Complementarmente

Gestão de Empreendimentos na Óptica da Entidade Fiscalizadora Ana Isabel Alves Silva Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia Civil Júri Presidente: Prof. Doutor António Heleno Domingues Moret Rodrigues Orientador: Prof. Doutor Luís Alves Dias Co-Orientador: Engenheira Margarida Proença Vogal: Prof. Doutor Pedro Manuel Gameiro Henriques Novembro 2010 i À minha avó Isabel que onde quer que esteja, está feliz pela sua Binha. i ii…

PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO OBJECTIVOS INDICADORES Aumentar o numero de cirurgias em ambulatorio LISTA DE ESPERA TAXA DE OCUPAÇÃO TEMPO DE INTERNAMENTO NUMERO DE CONSULTAS DEMORA MÉDIA resultados Inscrição e registo 1ª-consulta PROCESSOS Ambulatorio B.operatorio Urgencia electiva D D D D D D D D D D D D D D D D D D D PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO Melhoria continua Registo e tratamento de dados Monitorização ,acompanhamento ,e controlo. Segurança e controlo de infecção…

qualidade Juran Defende que a gestão é responsável pela qualidade 85% das falhas são falhas de sistemas controlados pela gestão 15% dos problemas são dos trabalhadores Defende a Inspecção/Controlo e a Prevenção  A gestão da qualidade é todo o sistema que controla a qualidade.  Este sistema é o conjunto de medidas organizacionais que transmitem a máxima confiança de que um determinado nível de qualidade aceitável está sendo alcançado pelo mínimo custo.  Esta gestão visa a:…

de vida de um projecto Índice 1. Introdução 3 2. Ciclo de vida do projecto 4 2.1 Contextualização 4 2.1.1 Projecto 4 2.1.2 Projecto Educacional 5 2.2 Fases de um projecto 5 2.2.1 Fase de Iniciação 6 2.2.2 Fase de Planeamento 6 2.2.3 Fase de Execução 6 2.2.4 Fase de Monitoramento e Controlo 7 2.2.5 Fase de Encerramento 7 2.3 Características do Ciclo de Vida do Projecto 7 2.3.1 Potencial de Adicionar Valor ao Projecto 7 2.3.2 Custo das Mudanças ou Correcções 7 2.3.3 Capacidade de Adequação…