Planeamento E Analise De Funções

Índice 1. Introdução Neste presente trabalho, o grupo irá analisar o tema de avaliação de recursos, no que diz respeito avaliação de recursos humanos, análise na área de produção, análise financeira bem como análise de marketing. De referir que na avaliação de recursos humanos veremos que é o ramo de especialização e administração do pessoal, na área de produção abordaremos que esta concerne em processar a matéria-prima, e na área financeira analisaremos os instrumentos que permitem

PLANIFICAÇÃO E GESTÃO SANITÁRIA Planificação O Planeamento é tão essencial para assegurar que o processo de gestão do evento corra sem problemas, bem como certifica-se que nada é deixado ao acaso. O planeamento é o processo de estabelecer metas e decidir a melhor maneira de as atingir. As coisas acontecem simplesmente e tem de ser produzidas através de um raciocínio cuidado de um planeamento eficaz. Cont.  Planeamento ajuda a identificar as tarefas que tem de ser realizadas e…

uma organização, ou seja, várias pessoas que desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. A tarefa da gestão é interpretar objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através de quatro funções básicas: Planeamento – Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. Envolve a definição dos objectivos e das metas, a decisão sobre as tarefas a realizar e a seleção de recursos necessários para atingir as…

Objectivos Introduzir o conceito de gestão geral e analisar as funções fundamentais da gestão e a sua interdependência. Identificar os diversos níveis de gestão e as principais tarefas dos gestores. Analisar as capacidades necessárias para que os gestores, em cada nível, maximizem o seu desempenho. Analisar a evolução histórica das principais abordagens de gestão, desde o princípio do século. 1.1. A gestão: conceito, funções, níveis 1.1.1. Conceito de gestão Vivemos numa…

serviço de mesa para um estabelecimento hoteleiro. Escolhi um restaurante de “cariz” familiar, situado em Vila Nova de Mil Fontes. Este trabalho está estruturado da seguinte forma: - Planeamento de recursos humanos; - Recrutamento e selecção; - Integração dos recursos humanos; - Análise e descrição de funções; - Avaliação de desempenho; - Remunerações e incentivos; - Higiene e segurança no trabalho; - Formação profissional; - Auditoria de recursos humanos. Desenvolvimento:…

O processo de introdução e desenvolvimento de um produto necessita da efectiva colaboração das diversas áreas funcionais duma empresa industrial e de diferentes competências desde a engenharia, materiais e concepção, ao marketing, qualidade, planeamento e fabrico. Desenvolvimento dirigido pelo Mercado "Produzo o que consigo vender" Produtos ecológicos Desenvolvimento dirigido pela Tecnologia "Vendo o que consigo produzir" Televisão de alta definição Exige trabalho de equipa A falta

Logística e Gestão da Distribuição Logística integrada e sistemas de distribuição (Porto, 1995) Luís Manuel Borges Gouveia 2 Luís Manuel Borges Gouveia 2 Sistemas integrados de logística e distribuição necessidade de integrar as várias funções da distribuição numa estrutura de operação completa, que possibilite optimizar o funcionamento do sistema Luís Manuel Borges Gouveia 3 Luís Manuel Borges Gouveia 3 Conceito de Distribuição Total TDC - “total distribution concept”…

fundamental para a gestão da empresa, pois permite analisar a evolução do seu património e determinar o resultado conseguido pelas actividades desenvolvidas. Mas a informação específica sobre a produção, os custos, proveitos imputáveis às diferentes funções, departamentos, secções, postos de trabalho e sobre o processo produtivo, são fornecidas pela Contabilidade de Gestão, uma vez que esta, por si só, é insuficiente. A Contabilidade de Gestão regista as operações internas e visa o…

100 anos que se construiu a História da Função Pessoal. Esta passou basicamente por 3 fases: a fase da administração; a fase da gestão; a fase do desenvolvimento. Convém referir que estas 3 fases não se excluem umas às outras, numa análise meramente cronológica, mas coexistem neste momento, completandose. Pensamos ser oportuno explicitar a mudança da designação de função pessoal para função recursos humanos, uma vez que esta mudança de nome é uma mudança de perspectiva…

necessariamente, a mais importante. Todas as organizações possuem outras funções com suas responsabilidades específicas. Embora essas funções tenham sua parte a executar nas atividades da organização, são (ou devem ser) ligadas com a função produção por objetivos organizacionais comuns. Slack et al. (2008) afirmam que, embora diferentes organizações possam definir estruturas organizacionais e funções distintas, basicamente as principais funções de uma organização, além da função…