Planeamento De Uma Auditoria

Auditoria e Segurança Informática (Questões) Qual o principal objectivo da Auditoria? Apenas emitir um parecer sobre os sistemas Qual das seguintes afirmações se aplica melhor ao conceito de Auditoria Interna? Verificar se as normas internas são seguidas Qual das seguintes afirmações se aplica melhor ao conceito de Auditoria Externa? O objectivo é apenas emitir um parecer sobre os sistemas Assinale os itens que correspondem a controlos no contexto de Sistemas de Informação? (seleccione as opções

GRH, existe um consenso entre os diversos autores que apontam como sendo as seguintes: Recrutamento, Selecção e integração, Análise e descrição de funções, Planeamento de Recursos Humanos, Avaliação do Desempenho, Remunerações e incentivos, Higiene e segurança, Formação profissional e desenvolvimento pessoal e organizacional, Controlo e auditoria de Recursos Humanos.

foram feitos dois diagnósticos sobre o estado de maturidade desses processos na ESI, denominados por Gap Analysis. O primeiro diagnóstico abordou as seguintes áreas CMMI Nível 2: Gestão de Requisitos (Requirements Management – REQM); Planeamento do Projecto (Project Planning – PP); Monitorização e Controlo do Projecto (Project Monitoring and Control – PMC); Gestão de Acordo com Fornecedores (Supplier Agreement Management – SAM); Medida e Análises (Measurement and Analysis –

aprovado pela Lei 7/2009, de 12 de Fevereiro, e a que os outorgantes se obrigam nos seguintes termos: 1- O segundo outorgante obriga-se a prestar a sua actividade profissional de: Outros Empregados de Escritório, a qual consiste na organização e planeamento de toda a documentação contabilística das empresas contratadas, na sede da empresa ou dos clientes desta, executando todos os trabalhos preparatórios para a sua escrituração, dentro dos princípios contabilísticos geralmente…

governo societário anglo-saxónico que inclui um Revisor Oficial de Contas (ROC) e um Conselho de Administração (CA). O CA é composto por 13 membros, seis executivos e três dos sete não executivos são independentes, e incorpora três Comissões (Auditoria, Avaliação da Atividade do Conselho de Administração e Avaliação do Governo Societário). O CA constituiu ainda, em 2006, a Comissão Executiva. O Capital Social da Novabase S.G.P.S., em 31 de Dezembro de 2013, era representado por…

indústrias é aumentada a importância reconhecida ao departamento de Inspecção, sendo-lhe atribuidas funções adicionais relacionadas com a Qualidade, como, por exemplo: - Metrologia - Manutenção e calibração de equipamentos de ensaio e medida - Planeamento das inspecções ao produto - Análise de materiais e produtos defeituosos de modo a reduzir a re-ocorrência de defeitos • A introdução desses novos métodos estatísticos e de análise de dados, ainda que algo rudimentares naquela…

1.3-Os Departamentos Visitados são Secretaria-Geral e Planeamento 1.3.1- Secretaria-geral o responsável é o Doutor Alfredo M.V. Caputo De acordo com o DIARIO DA REPÚBLICA Secretaria-geral Secção III Serviços de apoio técnico Artigo 16.º (Secretaria-geral) 1. Secretaria-geral é o órgão encarregue de executar os serviços de gestão dos recursos humanos, da administração, das finanças, da contabilidade, do património e da auditoria. 2. Compete, em especial, a Secretaria-geral:

ambiente e segurança. Este departamento é responsável pela coordenação, aconselhamento e controlo de todas as actividades relacionadas com o ambiente. Para tal, elabora normas internas designadas, por Normas HOTS, directrizes, regulamentos e realiza auditorias internas à empresa, com o intuito de verificar o grau de implementação das normas Hots e a melhoria contínua da empresa. A empresa elaborou também o Manual de Gestão da Hots para a Qualidade, Segurança e Ambiente. Responsável…

Sistema de Gestão de Qualidade ..................................................................6 3.4. Objectivos da Qualidade ................................................................................................................7 3.5. Planeamento do sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) ..........................................................7 3.6. Responsabilidade, Autoridade e Comunicação ...........................................................................8 3.7.…

vez, serão caracterizadas em função dos seus atributos através de tarefas. As tarefas podem ser desagregadas em operações e significam a forma como uma actividade é desenvolvida. Uma operação, por sua vez, será a unidade mais pequena ao nível do planeamento das actividades. As actividades dizem-se de valor acrescentado quando são necessárias para a produção de um determinado serviço ou acrescentem valor na perspectiva do cliente. As actividades sem valor acrescentado aumentam os custos…