Controle de gestão
Implementação do método Gestão Baseada nas Actividades (ABM)
Jacinto Silva Sandra Coimbra Sara Bastos
Janeiro, 2010
Índice
I. Enquadramento ................................................................................................................... 1 II. Gestão Baseada nas Actividades (ABM) ............................................................................ 4 III. Implementação do modelo Gestão Baseada nas Actividades (ABM) na ControlVet.......... 6 IV. Conclusão ...................................................................................................................... 13
Implementação do método Gestão Baseada nas Actividades (ABM)
I. Enquadramento Quem Somos & Estratégia “ Põe quanto és no mínimo que fazes” Fernando Pessoa O Grupo ControlVet é hoje um grupo Português com presença internacional. A ControlVet nasceu em Março de 1999 e tem hoje quase 11 anos de actividade caracterizados por um notável crescimento e pela construção de uma reputação muito sólida. A razão desta evolução deve-se ao grande cuidado na selecção, formação e motivação dos colaboradores. A ControlVet é hoje uma escola de talentos que vão tendo oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional à medida que a organização cresce. A ControlVet tem hoje mais de 3500 empresas clientes, de vários sectores de actividade e em 5 países do mundo: Portugal, Angola, Moçambique, Cabo Verde e Espanha. A ControlVet é líder destacada no mercado Português, contando com uma equipa com mais de 160 colaboradores, dos quais 90% têm formação superior. A ControlVet investe cerca de 10 % do seu volume de facturação em I&D&I e está na fase final de implementação do Sistema de Gestão de Inovação com base na Norma NP 4457. A estratégia da ControlVet baseia-se nos seus valores corporativos e missão.
O que define uma empresa são os seus