Planeamento De Uma Auditoria

FACULDADE PITÁGORAS DE JUNDIAÍ MBA EM FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA. GESTÃO DE OPERAÇÕES Anderson Barbosa Bruno Silva Fernando Bergamaschi Alves Ivani Santos Thaís Lodovici JUNDIAÍ / 2015 01 - Qual a lógica da gestão e operação do processo/produto organizacional? É identificar os diferentes termos associados á área de processos e apresentar as diversas tecnologias de informação e gestão utilizadas pela organização. Demonstrar a aplicabilidade da Gestão de…

Ataques Segurança no Desenvolvimento Conformidade Testes e Auditorias Auditoria Completa aos Sistemas Testes de Intrusão Detecção de Vulnerabilidades Detecção de Pontos de Acesso Telefónico Detecção de Pontos de Acesso WLAN Engenharia Social Conclusão 80 85 88 89 93 94 97 100 101 102 105 111 114 120 124 124 126 127 128 128 129 129 130 Capítulo IV - Segurança Face ao Desastre Anatomia de um Desastre Tipos de Desastre Cronologia Planeamento da Recuperação ou Continuidade do Negócio…

Para além disso torna-se necessário apostar cada vez mais no segmento turístico. A estratégia formulada neste planeamento de marketing prevê uma actividade intensiva ao nível do mix promocional, nomeadamente dos media online, em que “O Polícia” se pretende posicionar como um restaurante tradicional e de elevada qualidade, onde os sabores são centenários e originais. Por último, este planeamento de marketing vem demonstrar o potencial do sector de restauração, onde as actividades de…

AUDITORIA Conceito É uma área específica da contabilidade voltada a testar a eficiência e eficácia do controle patrimonial implantado numa entidade, com o objetivo de expressar uma opinião sobre determinados dados. A auditoria das demonstrações contábeis visa verificar as informações contidas nestas, bem como todos os itens, formas e métodos que as influenciam. Os exames de auditoria obedecem as normas de auditoria e procedimentos de comprovação dos dados em estudo. Existem dois tipos de…

Estabelecer um fluxo de trabalho para processos operacionais. * Especificar uma base de tempo e um processo para a implantação das atividades do Gerenciamento da Configuração (identificação da configuração, checagem, documentação do status das mudanças, auditorias). * Analisar os requisitos de integração com o uso produtos de terceiros. * Criar o desenho do sistema de gerenciamento da configuração (CMDB, localização, as interfaces para o sistema e as ferramentas de suporte, etc). *…

Estabelecer um fluxo de trabalho para processos operacionais. * Especificar uma base de tempo e um processo para a implantação das atividades do Gerenciamento da Configuração (identificação da configuração, checagem, documentação do status das mudanças, auditorias). * Analisar os requisitos de integração com o uso produtos de terceiros. * Criar o desenho do sistema de gerenciamento da configuração (CMDB, localização, as interfaces para o sistema e as ferramentas de suporte, etc). *…

uma parte integrante e eficaz do processo de trabalho de todo o pessoal. O pessoal usa os seus conhecimentos fora do local de trabalho. O pessoal partilha o seu conhecimento e experiência com outras pessoas. É realizada a monitorização/ auditoria regular da eficácia das políticas e processos e implementadas medidas correctivas. Os benefícios de ser bom na identificação de perigos e na avaliação de riscos mantêm uma grande visibilidade dentro da organização. Todos os…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO LICENCIATURA EM SOLICITADORIA Ramo: Direito Fiscal e Processo Tributário Planeamento Fiscal Trabalho elaborado por: Raquel Alves 21100099 ORIENTADOR: Professor Doutor Domingos Pereira de Sousa Lisboa, 11 de dezembro de 2012 "Afinal, Portugal é a terra dos segredos: segredo de justiça, segredo bancário, segredo fiscal... É difícil obter pareceres e decisões da Administração fiscal (por

Juvêncio João Nguenha Ciclo de vida de um projecto Índice 1. Introdução 3 2. Ciclo de vida do projecto 4 2.1 Contextualização 4 2.1.1 Projecto 4 2.1.2 Projecto Educacional 5 2.2 Fases de um projecto 5 2.2.1 Fase de Iniciação 6 2.2.2 Fase de Planeamento 6 2.2.3 Fase de Execução 6 2.2.4 Fase de Monitoramento e Controlo 7 2.2.5 Fase de Encerramento 7 2.3 Características do Ciclo de Vida do Projecto 7 2.3.1 Potencial de Adicionar Valor ao Projecto 7 2.3.2 Custo das Mudanças ou Correcções 7…

humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - Planeamento de recursos humanos; - Recrutamento e selecção; - Integração dos recursos humanos; - Análise e descrição de funções; - Avaliação de desempenho; - Remunerações e incentivos; - Higiene e segurança no trabalho; - Formação profissional e desenvolvimento pessoal; - Análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Mestrado Executivo irá permitir a cada participante: •…