Planeamento De Uma Auditoria

a compatibilidade destas normas em benefício dos utilizadores. O SGSST, de acordo com a norma OHSAS 18001:2007 | NP 4397:2008, deve ser considerado parte integrante do sistema geral de gestão da Organização e inclui a estrutura funcional, o planeamento da atividade, a definição de responsabilidades e autoridades, os 6 de 25 OHSAS – SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAUDE OCUPACIONAL FORMANDO: DIRCE FIRMINO DATA 26/07/2013 MOD.AFTEBI.P-083.REV01 procedimentos e recursos…

integração dos colaboradores. A gestão de recursos humanos inclui| | | |um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: | | | |Planeamento de recursos humanos; |S/p | |1 |Recrutamento e selecção; …

desenvolver uma abordagem integrada e multicanal, que articule atividades online e offline, e contribua para desenvolver a marca; • Dominar metodologias e técnicas para melhor articular os desenvolvimentos tecnológicos, legais e culturais no planeamento estratégico de marketing e comunicação. METODOLOGIA Através de aulas dinâmicas e interativas, estudos de caso e de trabalhos/discussões em grupo, os participantes serão expostos aos mais recentes desenvolvimentos,…

Auditoria Fiscal SEMINÁRIOS TEMÁTICOS DE AUDITORIA 13 de novembro de 2013 José D. Silva Fernandes Auditoria Fiscal Base Legal Inspeção tributária Regime Complementar do Procedimento de Inspeção Tributária (DL n.º 413/98) “verificação do cumprimento das obrigações tributárias” Base Contratual + Identificação de Oportunidades de economia de imposto (benefícios fiscais; planeamento fiscal) + Identificação de Contingências fiscais (operações complexas; interpretações da Lei)

Plano de Auditoria Plano de Consultadoria Disciplina: Auditoria e Consultadoria em Recursos Humanos Sumário • Introdução • Caracterização dos FAF Hotéis • Pressupostos • Plano de Auditoria • Plano de Consultadoria • Conclusão Introdução O processo de Acolhimento e Integração trata-se uma actividade estratégica das organizações. Poderá influenciar o comportamento e as atitudes do novo colaborador, os custos operacionais da empresa, os serviços prestados aos…

abordaram o efeito de alterações organizacionais em indicadores primários de gestão (Alsop e LeCouteur, 1999; Bititci et al., 2000; Bourne et al., 2000; Filho e Souza, 2006). Uma nova filosofia comportamental, indicadores de gestão, procedimentos de auditoria e objectivos organizacionais focando as diversas partes interessadas são expectáveis após um processo de implementação de um SIG. Como exemplo, é discutível afirmar que as consequências de uma não conformidade ao nível da qualidade…

AS AUDITORIAS INTERNAS Objectivos Gerais Reconhecer o papel das auditorias internas Objectivos Específicos Reconhecer os diferentes tipos de Auditorias Identificar os intervenientes – Auditor e Auditado Execução de auditorias “Auditorias Internas” 1 Um Sistema de Gestão FASES Decisão da Gerência 1. Diagnóstico 2. Desenvolvimento da documentação de suporte 3. Implementação do Sistema 4. Auditorias Porquê Auditar? 2 Para Ter: Auditorias Ambientais A…

manter um ou mais procedimentos para a identificação, o armazenamento, a proteção, a recuperação, a retenção e a eliminação dos registos. Os registos devem ser e manter-se legíveis, identificáveis e rastreáveis. 4.5.5 Auditoria interna A organização deve assegurar que as auditorias internas ao sistema de gestão da segurança e saúde do trabalho são realizadas em intervalos planeados para: a) determinar se o sistema de gestão da segurança e saúde do trabalho 1) está em conformidade com…

Fiscais e de Auditoria Álvaro Manuel Sousa Carvalho Dissertação apresentada ao Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto para a obtenção do Grau de Mestre em Auditoria Orientada por Professor Dr. João Costa S. Mamede de Infesta, Setembro de 2011 INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DO PORTO INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DO PORTO A NCRF 15 – INVESTIMENTOS EM SUBSIDIÁRIAS E CONSOLIDAÇÃO e Implicações Fiscais e de Auditoria …

negócios. Página 1 de 8 ANÚNCIO DE CONCURSO - DIRECÇÃO GERAL DAS ALFÂNDEGAS A Direcção Geral da Administração Pública e a Direcção Geral das Alfândegas (DGA), através da Direcção Geral do Planeamento, Orçamento e Gestão do Ministério das Finanças e do Planeamento, pretendem recrutar através de Projecto de Investimento, mediante Contrato a Termo, 12 (doze) Técnicos com Formação Superior e 3 (três) Técnicos Auxiliares para reforçarem a capacidade fiscal da Direcção Geral