Pesquisa De Clima Voltada Para Remuneração

humanas, com base na ideia de humanização e responsabilidade social. Propõe ainda um modelo com oito categorias conceituais que devem ser consideradas na QVT: Compensação adequada e justa: deve-se adotar um padrão de honestidade que considere uma remuneração adequada, equidade interna e equidade externa; Condições de segurança e saúde no trabalho: devem-se considerar horários razoáveis de trabalho de acordo com as normas estabelecidas resultando no bem-estar do trabalhador e no…

realizado o mapeamento da TWA uma microempresa, que presta serviços de desenvolvimento de softwares educacionais para clientes de vários estados brasileiros há cinco anos, por meio de um questionário, com a finalidade de realizar o diagnóstico do clima organizacional, identificando os problemas de conflitos de gerações, desmotivação da equipe de jovens quanto aos benefícios que a empresa oferece, e o impacto negativo na qualidade dos produtos oferecidos. A proposta de Educação…

procurando obter informações que permitam identificar os pontos críticos. A pesquisa foi aplicada em março de 2012, onde se buscou mensurar o grau de Satisfação e Importância de cada colaborador para com a empresa em diversos pontos: benefícios, ambiente de trabalho, remuneração, comunicação e treinamentos. Segundo análise destes resultados percebeu-se que grande parte dos entrevistados estão insatisfeitos com a “Remuneração e Treinamentos”, sendo então de grande prioridade os itens…

HUMANOS 23 4.1 Teoria Motivacional 23 4.1.1 Necessidade de realização 24 4.1.2 Necessidade de poder 24 4.1.3 Necessidade de aflição 24 4.2 Estilo de liderança aplicada na empresa 24 4.3 Feedback 25 4.4 Administrando conflitos 25 4.5 Pesquisa de clima organizacional 26 4.6 Desenvolvimento organizacional 26 4.7 Processo de gerenciamento de desempenho (PGD) 26 4.8 Treinamento e desenvolvimento:processo de gerenciamento de desempenho 27 4.9 Recrutamento e seleção 27 5 CONCLUSÃO 29

mesmos se sintam motivados e satisfeitos com o seu ambiente de trabalho dando assim um retorno positivo a empresa de forma que a mesma se destaque entre as demais e saia a frente ganhando espaço e fidelizando clientes. Nos dias atuais além de uma remuneração justa o colaborador precisa estar em um ambiente que ofereça condições de segurança e saúde no trabalho, carga horária adequada, e que o mesmo tenha tempo para a família, pois se esse colaborador é feliz na sua vida pessoal isso irá…

.......8 2.3 Contratos de trabalho.......................................................................................8 3. QUALIDADE DE VIDA........................................................................................10 3.1 Clima Organizacional.....................................................................................10 4. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS.....................................11 4.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal...............

6 RESUMO Considerando que as pessoas são o principal recurso das organizações esta pesquisa teve como objetivo realizar um diagnóstico das atividades de recursos humanos na empresa Rádio Naval Eletrônica. Para realização do diagnóstico foi preciso, através de uma pesquisa qualitativa, descrever os atuais procedimentos realizados na área de recursos humanos da empresa Rádio Naval Eletrônica, e através da pesquisa quantitativa, obter os dados reais da opinião própria do entrevistado…

4 passos para um plano de sucessão bem estruturado Saiba o que sua empresa pode fazer para não ser pega de surpresa com a saída de um profissional e evitar um clima de insegurança. A questão da sucessão dos profissionais tem sido, nos últimos anos, um dos grandes desafios das organizações. Uma pesquisa realizada pela consultoria especializada no recrutamento de executivos Korn/Ferry, com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não…

dia na Pesquisa. À Angela, que conheci no ambiente de trabalho e se mostrou uma verdadeira amiga. À Sandrinha, com quem dividi minhas angústias de mestranda. Às amigas Elaíse, Vilma, Roberta e equipe do PROGEP, pelos papos, risadas e desabafos. Aos professores Lindolfo e Graziella pelo cuidado na análise do meu trabalho na qualificação e ao aprendizado proporcionado. Ao Prof. Joel e demais professores da FEA, por se dedicarem ao nosso crescimento. Ao CNPq pelo apoio financeiro à minha…

organizações bem sucedidas estão percebendo que apenas podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros principalmente, o dos empregados. E quando uma organização está voltada para as pessoas, a sua filosofia global e sua cultura organizacional passam a refletir essa crença. A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas (empregados, funcionários, recursos humanos, talentos…