Pesquisa De Clima Com Base Na Implantação De Políticas De Desempenho Organizacional

auto-motivado. Motivação extrínseca: O indivíduo sente-se motivado se receber recompensas. A motivação é alvo de vários estudos e discussões, na medicina, na educação, na religião e nas organizações. Realizamos uma Pesquisa de Clima Organizacional para avaliar o clima da organização, essa pesquisa tem como objetivo detectar, o grau de satisfação dos funcionários no ambiente e na gestão da empresa. Esse processo deve ser aplicado preferencialmente de seis em seis meses, a cada um ano…

A comissão examinadora, composta pelos professores abaixo ________________________________________ Prof. Marllon Frank. (Orientador) RESUMO O presente trabalho tem como o objetivo de descobrir qual a percepção dos funcionários em relação à política de cargos e salários utilizada nessas empresas, para uma melhoria no ambiente de trabalho, identificando também qual grau de satisfação e motivação com relação ao salário pago aos funcionários. Toda organização é composta por pessoas e…

ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 0 2.1 ORIGENS DO MARKETING 0 2.1.1 MARKETING EXTERNO VERSUS MARKETING INTERNO 0 2.2 RELAÇÃO DOS 4P’S MARKETING E ENDOMARKETING 0 2.3 ENDOMARKETING 0 2.3.1 CLIMA ORGANIZACIONAL 0 2.3.2 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 0 2.3.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 0 2.3.2.2 SATISFAÇÃO DE CLIENTES INTERNOS 0 2.3.3 COMUNICAÇÃO INTERNA 0 2.3.4 POLÍTICAS DE RELACIONAMENTO 0 2.3.4.1 EFEITOS DA SATISFAÇÃO E INSATISFAÇÃO NO TRABALHO SOBRE O DESEMPENHO DOS…

gestores responsáveis, cada qual em sua área, pelas atividades finais e seguimento nos meios em prol do objetivo da organização. A globalização exige novidades, novos modelos de gestão e, conseqüentemente, novas formas de conduzir os interesses organizacionais e das pessoas. A cultura da Gerdau S.A. é baseada na ética e em valores que se perpetuam há mais de um século. Seus colaboradores têm orgulho de trabalhar na companhia, mostrando assim comprometimento com os resultados. Isso…

normatização das relações de trabalho entre a empresa e seus colaboradores. É parte integrante da definição da política (o que pode fazer) e dos procedimentos (como fazer) em gestão de recursos humanos. Um Plano de Cargos e Salários contempla uma série de alternativas que permitem ao gestor administrar os colaboradores de forma estimulante e competitiva e valorizar o conhecimento, a competência e o desempenho da força de trabalho. São objetivos típicos de um Plano de Cargos e Salários: …

HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 RYCELI DAMASCENO NÓBREGA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH : Distribuidora De Livros E Brinquedos Empresa De Pequeno Porte TRABALHO APRESENTADO COMO PRÉ REQUISITO DA CONCLUSÃO DA PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL…

contrato de trabalho, e o funcionário é remunerado dia por dia ou hora por hora e o grande objetivo de uma política salarial é manter o equilíbrio interno e externo, e ter equidade ajudando nas relações de trabalho com a empresa e o colaborador. A política de remuneração tem como estratégia atrair e reter talentos, qualidade de profissionais, fator motivacional, avaliação de desempenho, plano de carreira e etc. A palavra STAKEHOLDERS é cercada por clientes,…

Faculdade Eniac Gestão de Recursos Humanos Maria Maria Silva Sá TCC TECNÓLOGO EXEMPLO Pesquisa de Clima Organizacional em Indústria Química Guarulhos 2011 Pesquisa de Clima Organizacional em Indústria Química. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do…

FACULDADE OPET TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE TRABALHO LABORAL DA EMPRESA PÉ CONFORTO Curitiba 2014 PROJETO: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE TRABALHO LABORAL DA EMPRESA PÉ CONFORTO RESUMO Com o objetivo da melhoria da performance de cada colaborador, será aplicado uma avaliação de desempenho para o gerente da loja e seus colaboradores com o intuito de conhecer e promover suas chances de ascensão na carreira, desenvolvimento profissional

2 BASE TEÓRICA 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas Conforme Fisher e Fleury (1998, p.09), Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais do ambiente de trabalho. Contudo, deve-se ter em mente que o conceito de Gestão de Pessoas não deve ser engessado, levando em consideração que para obtê-lo é necessário ater-se a fatores relevantes que se diferenciam dependendo do…