Pert Em Processos

FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CENTRO-SÓCIO ECONÔMICO - CSE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO EPS – 7042 INTRODUÇÃO A PESQUISA OPERACIONAL PLANEJAMENTO COM PERT-CPM E ELABORAÇÃO DE REDES Acadêmicos: 09200007 - Eduardo Zampieri 09200055 – Júlia Marques 09200032 - Lucas Marchiori FLORIANÓPOLIS 2012 Histórico O PERT foi criado como meio de planejamento e aceleração do desenvolvimento do míssil balístico Polaris, por volta dos anos 50, nos EUA. E por que,…

objetivos e escolher antecipadamente melhor curso de ação para alcança – los. O planeamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e em que sequência. O planeamento e vulgarmente aceite a sua função de síntese de todo o processo de desenvolvimento e como tal de condenação temporal das tarefas definidas. A sua articulação em planos de curto, médio e longo prazo depende da altitude assumida perante a função de planear. Ainda assim o reconhecimento do papel…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CAMPUS NITEROI CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PESQUISA OPERACIONAL II LUIS GUSTAVO ZELAYA CRUZ ALUNO: DOUGLAS DE OLIVEIRA PINHEIRO ANÁLISE DE REDES, INCLISIVE PERT-CPM As redes surgiram em diversos ambientes e de muitas formas distintas. Redes de transporte, elétricas e de comunicações são uma constate em nosso dia-a-dia. As representações em formato de rede são amplamente usadas para problemas em áreas tão diversas como produção,…

MEDIÇÕES Itajaí 2014 Produtividade Podemos definir produtividade segundo KELLOGG (1981), como sendo a relação entre produto gerado por homem-hora. De maneira mais genérica, podemos definir como sendo a relação entre as saídas e as entradas de um processo produtivo. O método torna-se limitado por omitir o fator eficiência de utilização de recursos. Tal análise de eficiência poderia gerar um aumento de saídas e diminuição de entradas aumentando a produtividade. A idéia de…

nasceu durante a Segunda Guerra Mundial sendo aplicada a diversos problemas relacionados com abastecimento das tropas e com táticas de defesa e ataque aéreo ou marítimo. Um estudo típico de PO agrega em sua teoria quatro ciências fundamentais para o processo de analise e preparação de uma decisão: a economia, matemática, estatística e a informática. Algumas fases são observadas na solução de problemas com PO as mais importantes são: definição do problema, construção do modelo, solução do…

Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos Sistemas PERT/CPM 2.1 -…

REDES PERT-CPM Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi consequência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. Simultaneamente, verificou-se um aumento sensível na complexidade de administração dos negócios, ocasionado principalmente, pelas mudanças tecnológicas que se sucediam. Assim, foi necessário atribuir a alguém a tarefa de elaborar os planos, supervisionar e controlar a produção. Várias técnicas foram…

1. QUAL A DIFERENÇA ENTRE PERT E COM? O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de…

Programação de produção  Colocar em ação o plano de produção e fazê-lo funcionar.  Deve ser detalhado e transformado em uma programação diária  Devem ter praticidade e ordens claras a todas as unidades envolvidas direta ou indiretamente no processo produtivo.  Deve garantir a interação e coordenação de todas as unidades  Determina quando deverão se realizadas as tarefas e operações e quanto deverá ser feito.  Visa estabelecer uma agenda de compromissos para as unidades…

Produção • É obter simultaneamente a melhor eficiência e eficácia do processo produtivo. • Enquanto a eficiência está voltada para o interior do processo produtivo, a eficácia está voltada para os resultados do processo. Definições do Planejamento da Produção O que fazer Produtos/serviços Quanto fazer Capacidade de produção Quando fazer Quem deve fazer Unidades de produção/assessoria Como fazer Processos de produção Organização do Planejamento e Controle…