Pert Em Processos

ANÁLISE DE PERT – CPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Poços de Caldas 2014 2 ne Aline Carolina Silva Aline Maria Ferreira Arruda Lucas Vinicius Mazucchi Marcelo Aparecido de Paula ANÁLISE DE PERT - CPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Introdução á Engenharia Mecânica da Faculdade de Engenharia, Pitágoras de Poços de Caldas. Prof. Vladmir Leite Pereira Poços de Caldas 2014 RESUMO O…

• Programação de férias 3 4 1 De que ferramentas dispomos para gerir processos? Gráfico de Gantt - exemplo • Gráfico de Gantt • Projetos simples • Planos de curto prazo • PERT e CPM • Projetos mais complexos • Planos de médio/longo prazo 8 Gráfico de Gantt - exemplo 9 PERT/CPM • Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para auxiliar no planejamento e execução de projetos • Dois métodos de destaque: • PERT (Program Evaluation and Review Technique)) Technique • CPM (Critical Path

12.8 1. Qual a diferença entre PERT e CPM? R1- PERT e CPM diferem entre si, basicamente, pela forma como é tratado o tempo: o CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. R2- Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração

de Souza Silva. PERT-CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma…

Gráficos Existem várias classificações para os gráficos, sendo objeto de nosso estudo os gráficos de organização, especificamente os seguintes: 01 - Organograma 02 - Harmanograma 03 - Gráfico de Gantt 04 - Fluxograma 05 - PERT/CPM 02 – Harmonograma É o gráfico descritivo do processo de funcionamento, visto que representa o fluxo de trabalho, indicando as operações feitas, em que órgãos, com quais executores e com que instrumento. Pode ainda indicar as distâncias entre os órgãos, os…

MARCELO ETCHEVERRY TORRES O Uso de técnicas de EVM (Earned Value Management), PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method) e Gerenciamento de Riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. Um estudo de caso em pequenas e médias empresas de construção civil na Grande Porto Alegre Anteprojeto de Dissertação apresentado ao Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito ao ingresso no…

PROPRIAMENTE DITA Controle CONFERIR CONTRA UM PADRÃO E VERIFICAR A OCORRÊNCIA DE ERROS DEFINIÇÃO - PLANEJAMENTO Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para atingí-las sendo efetivo quando seguido de um controle (FORMOSO 1991). HORIZONTAL DIMENSÕES VERTICAL É um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor…

fazer planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle. O P.C.P. envolve quatro áreas importantes da administração: Planejamento, direção, controle e a retroação. A formação desse sistema é vital para a implantação de um processo produtivo eficaz e racional não permitindo a formação de um processamento empírico normalmente implantado por tentativa ou tradição. b) fases do PCP: O PCP caracteriza-se por 2 fases distintas: 1. Planejamento 2. Controle …

Introdução 3 Rede PERT 4 MS Project 11 Conclusão 13 Anexos 14 Bibliografia 18 Introdução No presente trabalho simula-se uma intervenção de manutenção referente ao alinhamento de um grupo de cinco electrobombas, solicitada à empresa ADEMISEL, LDA. Antes de efectuar o referido trabalho é necessário planear e entregar um relatório ao director do departamento de Manutenção para a sua aprovação, uma vez que se trata de equipamentos vitais para o processo produtivo. Os…

by its components and employed digital tools, since it can be improved during the project development, thru auxiliary techniques, among then the PDCA cicle. Keywords: Project. Management. Time. Schedule. 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Processos: Gerenciamento de Projetos & Gerenciamento do Tempo ..... 19 Figura 2 – Trecho da biografia de Joseph Priestley .................................................. 29 Figura 3 – Míssil Polaris e submarino nuclear Nautilus…