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Projetos - definição
• Projeto é uma série de atividades que objetivam gerar um produto (saída, output output)) Pesquisa Operacional
II

• Geralmente consiste em um empreendimento temporário • Alto grau de customização
• Limitações de tempo e $$$$

Michel J. Anzanello, PhD [e-mail] • Apresenta objetivo complexo (e atividades complexas!) 2

Projetos - exemplos

Projetos - características

• Construção de um edifício

• Utilização maciça de recursos em cada etapa do projeto

• Construção de um navio/avião

• Equipes são montadas para o projeto, e
“desmontadas” ao seu término

• Desenvolvimento de um software

• Baseado em sequência única de operações

• Programação de uma disciplina

• Tarefas executadas pela primeira vez podem apresentar problemas extras:
• Incertezas nos prazos de entrega
• Oscilações nos custos
• Necessidade de etapas adicionais

• Programação de férias
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4

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De que ferramentas dispomos para gerir processos? Gráfico de Gantt - exemplo

• Gráfico de Gantt
• Projetos simples
• Planos de curto prazo
• PERT e CPM
• Projetos mais complexos
• Planos de médio/longo prazo
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Gráfico de Gantt - exemplo

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PERT/CPM
• Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para auxiliar no planejamento e execução de projetos
• Dois métodos de destaque:
• PERT (Program Evaluation and Review
Technique))
Technique
• CPM (Critical Path Method)
Method)

Vantagens:: impacto visual, simplicidade, fácil de
Vantagens
entender

•

Desvantagens:: não explica relações de precedência,
Desvantagens
atividades críticas ou folgas

•

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2

PERT ≠ CPM

Aplicação do PERT/CPM

• CPM – atividades com durações e custos determinísticos (dados são oriundos de projetos passados)

• Para utilizar PERT
PERT/CPM
/CPM é necessária uma lista das atividades que compõem o projeto
• O projeto acaba quando todas as atividades forem concluídas

• PERT - atividades com durações e custos probabilísticos/estocásticos (probabilidade utilizada para estimar tempos e