Analise Pert - Cpm

5780 palavras 24 páginas
Aline Carolina Silva
Aline Maria Ferreira Arruda
Lucas Vinicius Mazucchi
Marcelo Aparecido de Paula

ANÁLISE DE PERT – CPM
PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE

Poços de Caldas
2014

2

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Aline Carolina Silva
Aline Maria Ferreira Arruda
Lucas Vinicius Mazucchi
Marcelo Aparecido de Paula

ANÁLISE DE PERT - CPM
PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE

Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Introdução á Engenharia Mecânica da
Faculdade de Engenharia, Pitágoras de Poços de Caldas.
Prof. Vladmir Leite Pereira

Poços de Caldas
2014

RESUMO

O PERT (Pogram Evoluation and Rewiew Technique) e o CPM (Critical Path Method) são na realidade duas técnicas desenvolvidas independentemente na década de 50, que buscavam solucionar problemas de gerenciamento de projetos de grande porte. Devido a soluções semelhantes encontradas, atualmente são conhecidas, simplesmente, como técnica
PERT/CPM. Esta técnica, conforme será visto, permite que os admistradores do projeto, em particular o PCP (Planejamento e Controle da Produção) tenham uma visão gráfica das atividades que compõem o projeto, estimativa de quanto tempo o projeto consumirá, visão de quais atividades são críticas para o atendimento do prazo de conclusão do projeto e visão de quanto de folga se dispõe dentro das atividades não criticas o qual pode ser negociado no sentindo de reduzir a aplicação de recursos, e consequentemente de custos.
O Portão de ferro passa ao consumidor uma imagem de resistência e segurança e isso tem motivado uma grande parcela dos construtores a optar pelo material ao encomendar um portão para o seu imóvel. Bastante maleável, e mais barato, o ferro permite ser trabalhado para a produção de um portão de acordo com as especificações de cada projeto, por mais rico em detalhes que seja. O mundo de maneira geral tem apresentado novos desafios em todas as áreas. Na construção civil, os desafios giram em torno da competitividade em oferecer

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