Pesquisa Operacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC
CENTRO-SÓCIO ECONÔMICO - CSE
CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO
EPS – 7042 INTRODUÇÃO A PESQUISA OPERACIONAL

PLANEJAMENTO COM PERT-CPM E ELABORAÇÃO DE REDES

Acadêmicos:
09200007 - Eduardo Zampieri
09200055 – Júlia Marques
09200032 - Lucas Marchiori

FLORIANÓPOLIS 2012

Histórico
O PERT foi criado como meio de planejamento e aceleração do desenvolvimento do míssil balístico Polaris, por volta dos anos 50, nos EUA. E por que, tornava-se necessário planejar o desenvolvimento do míssil o mais depressa possível. Que investigação seria necessário realizar? E como é que deveria ser planeada essa investigação? Quanto tempo seria necessário para isso? Que fases de desenvolvimento e ensaios seriam necessários até à finalização do projeto? Assim o PERT constituiu a técnica de planejamento e programação desenvolvida para responder a estas questões e acelerar a realização do míssil Polaris.
Evidentemente que havia incertezas no programa de desenvolvimento. As respostas a algumas das questões anteriores eram condicionadas pela sua própria natureza, como por exemplo: “se o desenvolvimento do sistema de propulsão continuar como foi planeado, se poderá fixar o ensaio do míssil na data x”. O PERT incorporou esta incerteza num modelo que dá um razoável enquadramento e programação às respostas a este tipo de questões. Provou-se que era uma ferramenta útil no planejamento e programação de grandes projetos, tais como o Polaris que era constituído por inúmeras atividades cujos tempos de execução eram incertos e que, embora devendo ser executados numa certa ordem, eram dependentes uns dos outros.
É fundamental no PERT o conceito de acontecimento que corresponde a atingir-se um certo estádio de realização de um projeto. Também é básico o conceito de tempo esperado necessário para a realização duma ou mais atividades que culminasse num acontecimento.
1956 - A RAND Corporation, trabalhando para a Marinha de Guerra