Perspectivas Individuais Nas Decisões De Carreira

Avaliação 360° é um método analítico para processos de desenvolvimento das práticas de gestão. É um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em seu autoconhecimento, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Pode ser considerado também como um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa, além de identificar e mensurar as ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado…

liberação da criatividade e do potencial das pessoas para novas idéias, ao incentivarem a liderança e os participantes do processo a (1) pensarem além do usual, (2) abrirem caminho para novas ações, e (3) examinarem e coletivizarem idéias individuais; § a perspectiva antecipatória (a antevisão de soluções e a redução da reação tardia aos problemas), como forma básica de gerência, introduzindo (1) instrumentos inusitados de análise e previsão, (2) novas formas de definir prioridades e…

contemporânea Antes, visto apenas como estrelas internas das grandes empresas, dirigentes e líderes empresariais contemporâneos atraem hoje a atenção do grande público. Embora mais complexa, mais vulnerável e mais vinculada a resultados de curto prazo, a carreira de chefia continua a ser atraente, sobretudo para os mais jovens. Como se aprende a ser um bom líder? Essas questões estão presentes na empresa desde a Revolução Industrial e se tornaram preocupações dos estudiosos de…

como princípios a análise do desempenho individual e coletivo dos funcionários, proporcionando a evolução pessoal e profissional. Com esta maior facilidade de evoluir aos mais variados níveis, os funcionários auto-valorizam-se, sendo esta auto-valorização uma ferramenta muito útil para o presente e futuro, dentro e fora da atual empresa. Para além do já mencionado, possibilita também à Administração de Recursos Humanos, uma mais simples tomada de decisões acerca de salários, prêmios,…

MANUSCRITO da Rúbia 1- Esta perspectiva permite considerar os estudos como o resultado da convergência de diversas escolas de pensamento, valendo-se sobretudo da Psicologia, Sociologia, Economia, Antropologia e Ciências Políticas. Tanto quanto as pessoas são complexas, as teorias que refletem o que elas estudam também são complexas em explicar suas ações. Pode-se dizer, então, que Comportamento Organizacional È um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os…

para o cliente. «...é uma filosofia muito, como a gente diz, é clientcentric . Nós estamos lá para resolver o problema do cliente. Custe o que custar, a gente vai até ao fim com ele.» Partner «Eu acho que nós somos diferentes. Diferentes, nesta perspectiva: nós somos mais virados para o cliente. No sentido de Nós morremos pelo cliente .» Director de RH Segundo as indicações dos responsáveis, a empresa tinha vindo a crescer nos últimos cinco anos, em termos globais, na ordem dos…

variável, mais conhecidos como bônus de metas. A soma da parte fixa mais a parte variável pode superar a média do mercado, desde que as metas sejam também superadas. Os indicadores e metas para compor a remuneração devem abranger quatro níveis: individual, equipe, setor e empresa. Ante a problemática exposta, este trabalho visa identificar: Como um Plano de Cargos e Salários pode contribuir para o crescimento da organização e dos seus funcionários? 2.1 QUESTÕES A INVESTIGAR Qual a…

científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt…

Série: Ciências Sociais Aplicadas, S. Maria, v. 4, n. 1, p. 69-90, 2008. 69 ISSN 1981-5778 DA EMPREGABILIDADE À GESTÃO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO1 FROM EMPLOYABILITY CAREER MANAGEMENT: A CASE STUDY Bruna Fialho Silva2 e Greice de Bem Noro3 RESUMO Evidencia-se, atualmente, a forte expansão do papel da área de gestão de pessoas nas organizações, tendo em vista que as decisões sobre Recursos Humanos (RH) possuem significativa relevância para a sobrevivência das organizações. Sendo…

as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do trabalho como celularização, e devido as multifuncionalidades e poucos níveis hierárquicos não faz sentido recompensar a participação individual ou coletiva levando em consideração somente as descrições de atividades “DA” e a definição das responsabilidades de cada indivíduo ou colaborador. As organizações assim com o resto do mundo, estão passando por profundas modificações.…