Perspectivas Individuais De Carreira

das competências organizacionais, mapeamento de competências dos servidores e a criação de bancos de talentos 13 13 17 19 21 Gestão por competências e os subsistemas de gestão de recursos humanos Recrutamento, seleção e alocação Carreiras, cargos e remuneração Desenvolvimento e treinamento Avaliação de desempenho 23 23 31 36 37 Onde posso aprender mais? 49 Onde está sendo adotada a gestão por competências? 65 Considerações finais 91 Notas …

a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade de vida no trabalho, gestão de carreira e coaching, para o desafio de manter e desenvolver o conhecimento e a competitividade. Palavras-chaves: Gestão de Pessoas. Retenção de Talentos. Conhecimento. Competitividade. VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9…

a aprendizagem. • Fenômeno que surge dentro do indivíduo como resultado de esforços pessoais. Aprendizagem Ciclo de Treinamento Entradas Treinandos e recursos instrucionais Processo Programas de treina-mento. Processos de aprendizagem individual Saídas Conhecimentos Atitudes Habilidades Eficácia or-ganizacional Avaliação dos resultados Retroação Etapas do Treinamento 1. 2. 3. 4. Levantamento de necessidades de treinamento (diagnóstico). Programação de treinamento…

GUILHERME ASSUNÇÃO DE ANDRADE Carreira tradicional versus carreira proteana: um estudo comparativo sobre a satisfação com a profissão, carreira e emprego. Belo Horizonte – MG UNIVERSIDADE FUMEC - FACE 2009 GUILHERME ASSUNÇÃO DE ANDRADE Carreira tradicional versus carreira proteana: um estudo comparativo sobre a satisfação com a profissão, carreira e emprego. Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIAS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Geração Y e carreira: o desafio de equacionar trabalho, remuneração e carreira. ELIAS MARCIANO DO NASCIMENTO São Paulo - SP 2012 ELIAS MARCIANO DO NASCIMENTO Geração Y e carreira: o desafio de equacionar trabalho, remuneração e carreira. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração, da Faculdade de Economia,…

trata das questões referentes às relações de gênero no espaço de trabalho, por meio do qual se buscou compreender como as categorias de pensamento sobre essas relações são "construídas" na subjetividade das pessoas e como atuam no desenvolvimento da carreira profissional de homens e mulheres em uma organização bancária. A relevância desta pesquisa se fundamenta na busca de compreender como os conflitos entre gênero são mediados dentro das organizações e de indicar possíveis soluções para…

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários Mapas de Carreira | 2 A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a…

se cobram mais e administram suas próprias carreiras, ao mesmo tempo em que cobram das empresas condições para se desenvolverem. Resposta Correta: d. As pessoas têm mais consciência do seu papel e assim se cobram mais e administram suas próprias carreiras, ao mesmo tempo em que cobram das empresas condições para se desenvolverem. Feedback da resposta: As pessoas têm mais consciência do seu papel e assim se cobram mais e gerem suas próprias carreiras, ao mesmo tempo em que cobram…

da áreas humanas como a pedagogia por exemplo. Logo pelas conseqüências, sabe-se que a escolha profissional é bastante complexa, tendo em vista que o indivíduo que escolhe está inserido em um determinado contexto, logo o projeto não é puramente individual, uma vez que ele é formado no seio da família e da sociedade (ALMEIDA, MAGALHÃES, 2011), assim como foi dito a escolha profissional está vulnerável a influência midiática. Segundo Silva (2004) Diante dessa realidade, que é midiática,…

externo. Barreiras geográficas foram derrubadas, a competição acirrada entre blocos econômicos, acarretou numa profunda mudança nas relações e formas de trabalho entre empregado e empregador. Outrora, a empresa era responsável pelo gerenciamento das carreiras de seus empregados e o RH tinha uma posição predominantemente operacional no organograma da organização. No momento atual, este passa a ser visto como estratégico, uma vez que lida com o principal capital da empresa: o humano. Este…