Perspectivas Individuais De Carreira

tinham interesse em manter uma força de trabalho estável, em oferecer oportunidades de ascensão e de carreira dentro da empresa, hoje a situação é outra. Na esteira das mudanças no funcionamento das empresas, mudaram as regras do mundo do trabalho. Ao invés de estabilidade e segurança, as empresas agora oferecem apenas a oportunidade de um trabalho desafiador (e muitas vezes estafante) e a perspectiva de maiores ganhos, fruto da crescente utilização de planos de remuneração…

de carreiras A palavra carreira tem origem do latim “Carraria”, que significava estrada para carros ou caminho. No passar do tempo vários definições foram dadas a palavra carreira, numa tentativa de exploração do conceito, Hall (1976) faz a distinção de alguns significados de carreira que atualmente continuam a ser pertinentes e validos: Carreira como uma sequência de trabalhos ou funções ao longo da vida; Carreira como uma sequência de experiencias profissionais ao longo da vida;…

Merlo Patrícia Lorencini RESUMO Avaliação de Desempenho é entendida como a análise sistemática sobre o que cada pessoa realiza e se suas competências individuais estão sendo bem aproveitadas no exercício de sua função, identificando os problemas existentes e suas possíveis resoluções. Possibilita diagnosticar e analisar a evolução individual e coletiva dos funcionários, o que contribui para o crescimento pessoal e profissional, tanto do sujeito quanto da empresa, além de melhorar…

Desenvolvimento de Gestão de Carreira Profª Ana Rizzo Âncora de Carreira Gestão de Pessoas – Turma B Cleonice  Débora  Mª Nadja  Pamela  Âncora 6: Dedicação a uma Causa  As pessoas classificadas nesta categoria são baseadas no desejo de influenciar o mundo em determinada direção, no desejo de fazer alguma coisa para melhorar o mundo de alguma maneira.  Procuram profissões que predomine valores como: trabalhar com as pessoas, servir a humanidade, ajudar a nação, portanto…

RESUMO A expressão "Plano de carreira", sempre corre o risco de ser interpretada como algo antiquado, retrógrado, que interessa aos funcionários e, principalmente, sindicatos, mas que na prática das empresas, não traz benefícios, pelo contrário, a imagem é de elevação de custos de mão de obra, de forma desnecessária e automatizada ao longo do tempo. Nesta visão de carreira, existe aquela perspectiva de promoções e aumentos salariais decorrentes simplesmente do tempo de casa, que…

A soma desses elementos fornece os conhecimentos necessários ao indivíduo, possibilitando a melhoria dos processos e o trabalho em equipe, desempenhando papel relevante na resolução de problemas e na tomada de decisão. 2.2 perspectivas individuais nas decisões de carreira As pessoas precisam se conhecer ter consciência de seu projeto profissional, reconhecer as oportunidades e exigência do mercado de trabalho. Assim como o planejamento é a reflexão sobre as ações que se pretende realizar para

1 de um máximo de 1(100%) 1 Notas: 1 Para responder a questão, leia o texto a seguir: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo” (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa…

expressão "Plano de carreira", nas organizações, sempre corre o risco de ser interpretada como algo antiquado, retrógrado, que interessa aos funcionários e, principalmente, sindicatos, mas que na prática das empresas, não traz benefícios, pelo contrário, a imagem é de elevação de custos de mão de obra, de forma desnecessária e automatizada ao longo do tempo. Nesta visão de carreira, existe aquela perspectiva de promoções e aumentos salariais decorrentes simplesmente do tempo de casa,…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA Considera-se que os principais problemas atuais para as empresas que têm o propósito de se manterem competitivas são: administrar as pessoas estacionadas profissionalmente e sem nenhuma vontade de se desenvolverem, compatibilizar as expectativas e o ritmo de desenvolvimento das pessoas com os da empresa de forma a garantir vantagens para as duas partes, estimular e oferecer o apoio necessário a uma postura empreendedora e inovadora em seus gestores. É fato que, ou

para o cliente. «...é uma filosofia muito, como a gente diz, é clientcentric . Nós estamos lá para resolver o problema do cliente. Custe o que custar, a gente vai até ao fim com ele.» Partner «Eu acho que nós somos diferentes. Diferentes, nesta perspectiva: nós somos mais virados para o cliente. No sentido de Nós morremos pelo cliente .» Director de RH Segundo as indicações dos responsáveis, a empresa tinha vindo a crescer nos últimos cinco anos, em termos globais, na ordem dos…