Personalidade Fiorelli

trabalho de indivíduos e não simplesmente um processo impessoal de unir tijolos para construir um edifício. Sendo um sistema de ordenação de seres humanos complexos, está sujeita, em determinados casos, as modificações que as possíveis combinações de personalidades possam exigir (WAHRLICH, 1986, p. 22). Ao cuidar do trabalhador dentro da empresa, a administração de pessoal e recursos humanos deve pôr em prática uma política de integração que atenda as suas necessidades em troca de seu…

será negativa: Se atingir esse desempenho vou ser recompensado? Valência: é à força do desejo de um indivíduo para um resultado particular; é a atratividade de um incentivo ou recompensa: Qual o valor que eu dou a essa recompensa? Segundo FIORELLI (2001), dentro dessa visão teórica de Vroom: Os indivíduos fazem escolhas baseados em seus ideais de recompensa não obtidos ainda; As recompensas devem estar inseridas em um período de tempo médio para que haja uma relação…

CHANG, R. Sucesso através do Trabalho em Equipe. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 1996. DAVIS, K; NEWSTRON, J.W. Comportamento Humano no Trabalho. V.1. São Paulo: Pioneira, 2005. FRITZEN, S. J. Janela de Johari. Petrópolis: Ed. Vozes, 1998. FIORELLI, J. O. Psicologia para Administradores. São Paulo: Atlas, 2003. 28 Curso Técnico de Nível Médio Subseqüente em Segurança do Trabalho CEFET-RN 2007 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. GOLEMAN, D. Inteligência Emocional. Rio…

desempenhar seu papel, adaptando-se a diversas situações. Para Shein (2009, p. 27 sem referências) a cultura organizacional sofre a influência do estilo de liderança da empresa, sendo criada e iniciada pelo líder que, de acordo com suas crenças e personalidade, impõe seus próprios valores e ideais a um grupo. Se esse grupo obtiver sucesso, esta forma de cultura perpetuará os comportamentos e definirá as próximas gerações de membros e os tipos de liderança aceitáveis. Por outro lado,…

necessidade é satisfeita, outra surge impulsionando o indivíduo a agir, pois a natureza da motivação é instável. 1.1.3 TEORIAS MOTIVACIONAIS As teorias apresentadas a seguir possuem uma visão humana. Cada indivíduo tem peculiaridades, traços de personalidade e processos motivacionais, preferências próprios. Estas teorias aplicam-se de forma diferente às distintas visões do homem e da vida, onde as diferenças individuais exercem um papel importante. Elas se complementam e contribuem…

podem comprometer o desenvolvimento do Planejamento Estratégico. “Administradores buscam resultados – o produto final dos comportamentos – por meio de pessoas. Daí o interesse em se conhecerem formas de influenciá-las” (FIORELLI, 2000, p.81). Esta forma de influenciar para os resultados está diretamente ligada à qualidade e aos objetivos planejados, portanto, vale destacar que (Ibdem, p.82): Conseguir dos profissionais uma ótima percepção para as filosofias…

grupais, o sistema de interação, o sistema normativo e a cultura do grupo; no plano situacional, exercerão influência o contexto físico e social imediato, o contexto cultural, o sistema contratado de relações e a dimensão temporal. Por conseguinte, personalidade, grupo e contexto não podem ser ignorados na apreciação do papel desempenhado por membros de um grupo em diversas circunstâncias. Desta forma, a participação no trabalho pode variar de acordo com a motivação e o papel…

grupais, o sistema de interação, o sistema normativo e a cultura do grupo; no plano situacional, exercerão influência o contexto físico e social imediato, o contexto cultural, o sistema contratado de relações e a dimensão temporal. Por conseguinte, personalidade, grupo e contexto não podem ser ignorados na apreciação do papel desempenhado por membros de um grupo em diversas circunstâncias. Desta forma, a participação no trabalho pode variar de acordo com a motivação e o papel…

prestação de serviço como mais valia para alcançar o mercado com maior ênfase e qualidade. A empresa sempre será o espelho do líder, suas ações estarão expostas a todos, por isso quanto mais a pessoa que estiver envolvida na liderança ser alguém de personalidade, criatividade e que não esteja obsoleto a inovações, mais a empresa tende a almejar sucesso. Em vista deste processo todo, sabemos que as empresas hoje, sendo ela com ou sem fins lucrativos devem todas possuir a noção de…

a ser a informação e a forma de saber usá-lo e aplicá-lo e os recursos humanos deu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas. As pessoas não são apenas recursos organizacionais, mas, seres inteligentes, conhecedores, com habilidades e personalidades, anseios. Na era da informação, a administração de recursos humanos não trata mais de administrar pessoas, mas de administrar com pessoas, os parceiros novos da organização. Os recursos humanos são mais sensíveis às mudanças,…