Personalidade E Valores Robbins

Satisfação geral como a Satisfação relativa a aspectos particulares do trabalho. Locke (1976) argumenta que esses nove modelos parecem corresponder a diferentes combinações de conceitos básicos relativos ao construto Satisfação no Trabalho, tais como valores, necessidades e expectativas que são sempre combinados de forma a somar produtos ou discrepâncias entre dois ou três deles. Existem muitas controvérsias a respeito do conceito de Satisfação no Trabalho, o que dificulta o seu estudo e…

organizacionais. Robbins (1999). Resposta da organização às transformações que vigoram no ambiente, com o intuito de manter a congruência entre os componentes organizacionais (trabalho, pessoas, arranjos/estrutura e cultura). Nadler, Shaw, Walton e cols. (1995). É um acontecimento temporal estritamente relacionado a uma lógica, ou ponto de vista individual, que possibilita às pessoas pensarem e falarem sobre a mudança que percebem. Ford e Ford (1995). Conjunto de teorias, valores,…

LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL DISCIPLINA: HABILIDADES GERENCIAIS O que é Cultura Organizacional? Segundo Robbins (1999) Cultura Organizacional é um termo descritivo relacionado a como os empregados percebem características da cultura de uma organização, não se eles gostam ou não dela. É um sistema de significados e características partilhados, mantido por seus membros, que distingue a organização de outras organizações, um conjunto de características chave que a…

pelo docente Prof. Ms. Valter Roberto de Oliveira, faremos uma análise comparativa entre as teorias em relação à comunicação, abordagens e questões contemporâneas sobre liderança, poder e política, conflito e negociação apresentadas por STEPHEN P. ROBBINS no livro Comportamento Organizacional e realidade na empresa, neste caso, Braga Produtos Adesivos. Os levantamentos foram feitos através de pesquisa de campo, e durante a visita à empresa, fomos recebidos pela psicóloga Dra. Ana…

reputação que os novatos podem equiparar erroneamente a uma forma de pensar inteiramente concreta e não genérica. Apesar disso, os enunciados que acima transcrevemos são extremamente gerais, extremamente teóricos. Poderão expressar uma teoria de escasso valor, mas indicam a necessidade de generalização teóricas, que sirvam de base às atividades práticas. Uma teoria psicológica qualquer é tão necessária ao administrador que lida com problemas humanos, quanto o é uma teoria elétrica e…

Hollenbeck, 1999). DESENVOLVIMENTO VISÃO SISTÊMICA Adotando três níveis de análises - individual, grupal e organizacional, Robbins (1999) propôs um modelo básico para os estudos do CO, especificando quais variáveis seriam temas de interesse de cada um. Para as análises no nível individual o autor arrola variáveis biográficas, de personalidade, valores, atitudes e habilidades. Estas influenciam os processos psicológicos de percepção, motivação e aprendizagem individuais que,…

empreendimento. Para demonstrar essa variação de conceitos, exponho a seguir alguns destes: para (SELZNICK, 1971), “liderar não é tão somente ter controle ou autoridade, mas ter consciência ou não do papel assumido perante outras pessoas”. Já ROBBINS (1996, p. 219) define liderança “como a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas (...) líderes estabelecem direção desenvolvendo uma visão de futuro, então, eles incluem as pessoas comunicando a elas essa…

indivíduo um trabalho e pagar seu salário. e) possibilitar a promoção do funcionário. 2. Sobre as teorias da personalidade, é correto afirmar que: a) a abordagem integrativa apresenta a personalidade como o resultado da associação das emoções, cognições,atitudes, expectativas e fantasias. b) a teoria psicodinâmica, baseada nos estudos desenvolvidos por Carl Rogers, considera que a personalidade está centrada no self (eu). c) a teoria humanista baseada nos estudos de Sigmund Freud…

Prof. Rudy de Barros Ahrens www.rudybarros.com.br EM QUE MUNDO CORPORATIVO VIVEMOS? PROBLEMAS ENFRENTADOS NAS ORGANIZACAÇÕES -Personalidades diferentes; -Conhecimentos diferentes; -Educações diferentes; -Objetivos diferentes; -Valores diferentes. Quando falamos de pessoas não podemos esquecer que:  As pessoas têm características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, etc...  Nas relações que o homem estabelece com o trabalho…

As organizações estão mudando e com isto muda a forma de administração, o que traz como consequência a mudança do papel e competências do líder. - Contrato de trabalho psicológico atual: colaborador entra na organização, traz competências, agrega valor à organização para alcançar resultados e em troca a organização dá oportunidade de crescimento e desenvolvimento (carreira). - Organizações são hoje muito mais regidas pela influência que pela autoridade. A motivação vai se exercer muito…