Perguntas Sobre Jit

possibilidade de informações detalhadas do processo de compra e venda, e por isso estão sendo objeto de interesse de diversos varejistas, segundo Vianna, da SAP. Com base nelas, há umcontrole por parte do varejista na programação de compras, informações sobre geração de pedidos, posição de estoque, datas de recebimento, local e modo do recebimento, controle de datas de pagamen-to, entre outros dados que facilitam ter o produto certo, no dia certo e no local certo. Para o fornecedor, com…

7.1 Diagrama de causa-efeito Denominado Diagrama de Ishikawa, devido ao seu criador, ou Espinha de Peixe, devido ao seu formato, consiste em uma forma gráfica usada como metodologia para a análise e representação dos fatores de influência (causas) sobre um determinado problema (efeito) 1.7.2 Histograma O histograma é uma forma de descrição gráfica com barras que representam dados quantitativos, verticais (frequência da ocorrência) e horizontais (intervalos de classe da variável), que…

.........................................................32 3.1 DETERMINAÇÃO DO PROBLEMA E DOS OBJETIVOS DA PESQUISA ......32 3.2 DEFINIÇÃO DO CONTEÚDO DAS PERGUNTAS ............................................33 3.4 DEFINIÇÃO DO FORMATO DAS RESPOSTAS DESEJADO...........................34 3.5 FORMULAÇÃO DAS PERGUNTAS E SEQÜÊNCIA DAS PERGUNTAS .......36 3.6 APRESENTAÇÃO E LEIAUTE DO QUESTIONÁRIO.......................................38 3.7 VALIDAÇÃO NAS EMPRESAS ..................................

do processo à mentalidade e cultura da nossa própria empresa. Tipos de benchmarking Dependendo do benchmarking, o ponto de referência com o que vamos medir pode diferenciar-se em: 1. Interno: é o método pelo qual se descobrem os conhecimentos sobre os processos através de outros departamentos, sedes, grupos, etc. É o tipo de benchmarking mais utilizado. Trata-se de identificar internamente o modelo a seguir. 2. Competitivo: trata-se de analisar com a nossa concorrência diferentes…

11 H 12 Handling Service 12 Hub (em transporte) 12 I 12 Inbound Logistics 12 Incoterms 12 Intrabound 13 Insoursing 13 Inventory Management …………………………………………………………...13 International Air Transport Association (IATA) 13 J 14 Just in Time (JIT) 14 K 14 Kanban 14 Key Performance Indicators (KPI) 14 L 15 Lead time 15 Just In Time Vs Kanban……………………………………………………………...16 Conclusão 17 Bibliografia…………………………………………………………………………….18 Introdução A Logística é uma área da…

uma realidade em todo segmento social, estando presente também no comercio varejista, este trabalho, resultado de uma pesquisa bibliográfica, realizada com vários autores que tratam do assunto, compreende informações relevantes para o entendimento sobre estoques, mostrando as opiniões e a importância atribuída ao controle de estoque pelos autores pesquisados, bem como mostra algumas técnicas recomendadas e aplicadas na atualidade para controlar os estoques. Palavras-chave: Controle…

enfoca quatro aspectos básicos:  Quantificação dos custos da Qualidade  Controle Total da Qualidade  Engenharia da Confiabilidade  Zero Defeito 5 Histórico – Quantificação dos custos da Qualidade  J.M.Juran - década 50 - desenvolveu um estudo sobre a economia da qualidade, definindo os níveis de custo para um produto (bem ou serviço:  custos evitáveis - prejuízos relacionados com produto rejeitado, reprocessos, e insatisfação do cliente  custos não evitáveis - custo de…

conteúdo de cada uma delas e, por fim, tecer comentários sobre a importância e o status de tais programas no cenário atual brasileiro. Para alcançar os objetivos traçados para este artigo serão apresentados conceitos sobre Gestão do Conhecimento, por serem importantes para o processo de administração e aproveitamento do conhecimento das pessoas e a disseminação das melhores práticas para o crescimento da organização; bem como conceitos sobre Gestão da Produção, por ser a área de estudo…

that the construction of it precedes Labor Course Completion, which will have the same theme as a focus. Keywords: MILK COLLECTION SYSTEM RUN; COMPETITIVE ADVANTAGE; LOGISTICS. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 CAPITULO 1 - SOBRE O PROJETO 08 1.1 Objetivos 08 1.2.1 Objetivos específicos 09 1.3 Justificativa 09 CAPITULO 2 - DESAFIOS ESTRATEGICOS 12 2.1 Logísticas empresariais 13 2.2 Vantagens competitivas e…

sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo leva a empresa a obter maiores lucros e melhor retorno sobre capital investido, decorrente na redução de custos, redução de estoque e melhorias da qualidade. Através do estudo de caso da empresa Rockfibras do Brasil Indústria e Comércio Ltda., enfatizam a necessidade de demonstrar que a…