Perguntas Sobre Jit

destacava no cenário político e econômico mundial. As chaminés das fábricas eram símbolos de poder, pois empregavam um grande número de pessoas e eram responsáveis por 90 % do Produto Interno Bruto dos países industrializados. Os manuais acadêmicos sobre produção referiam-se ao chão de fábrica ( termo usado para designar os trabalhadores ou os processos relativos à fase de produção propriamente dita) e abordavam temas relativos à fabricação de bens tangíveis: arranjo físico, processos…

venho adquirindo dia a dia. À Jonah Consultoria, pelo profissionalismo, confiança e experiência transmitida, bem como à Goldratt Consulting. Ao Mohamed, Miranda e Prata, pelas experiências que adquirimos e trocamos em nosso período de aprendizado sobre a Teoria das Restrições. Aos meus colegas de trabalho, Flávio, Derliégio, Guilherme, Wilson, Luiz Roberto, Samuel, Silviane, Passos e Cláudia, transformando minha profissão em uma verdadeira satisfação. Aos meus queridos amigos,…

gerencial, são combinados a projeções de volume de venda nos locais propostos para estimar os lucros que seriam gerados. Praticamente todas as alternativas importantes consideradas pela administração no processo de planejamento exercem algum efeito sobre receitas os custos e os dados da contabilidade gerencial são fundamentais para a estimativa desses efeitos. O que é Direção e Motivação? Além do planejamento para o futuro, os administradores estão encarregados de supervisionar as…

planta de montagem, naquela manhã, 1º de maio de 1992. Na reunião, Friesen soube em primeira mão dos problemas por meio de pessoas chave da planta e do fornecedor de bancos. Ele então passou o período da tarde no chão de fábrica para aprender mais sobre o problema enquanto as questões discutidas estavam frescas na sua cabeça. Ao final do dia, ficou claro para Friesen que o problema dos bancos precisava ser resolvido de uma vez por todas; o problema era que tentar resolver isso poderia…

.................. 16 2.2 Políticas de Estoque ................................................................................... 17 2.3 Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoques............................................ 18 2.3.1 Just in Time (JIT)....................................................................................... 18 2.3.2 Fluxo descontínuo de Material .................................................................. 19 2.3.3 Curva ABC ...................................

produzam produtos e serviços conforme a necessidade dos clientes. O planejamento e controle raramente são vistos separados, porque a divisão entre eles não é clara. Planejamento vem de plano e este vem do latin Planus que nos remete à colocar algo sobre uma superfície plana, estudar. Portanto, sua definição, é através de estudos prever os acontecimentos dentro dos processos. Mas como a é de ciência comum, ainda que muito apuradas, as previsões podem não seguir à risca conforme o…

Capacidade de produção.................................................................................................9 2.2.3 Planejamento agregado da produção...............................................................................9 2.2.4 JIT(Just in Time).............................................................................................................9 2.3 Programação da…

3 2º semestre de 2013 Desempenho, enfoques e tendências da Administração de Materiais Prof. Fábio Spregiaro Medidas de Desempenho • Uma medida de desempenho é uma maneira de medir o desempenho em uma determinada área, e de agir sobre os desvios em relação aos objetivos traçados; • Analisando o conceito acima, a mensuração deve possibilitar uma tomada de decisão. Além disso ela deve ainda ser compreendida por todos os membros da organização, aceita pelas pessoas envolvidas e

ter atrasos nas encomendas dos clientes obtendo assim grandes prejuízos. Têm empresários que não conseguem responder algumas perguntas ou, quando respondem, não tem certeza do que dizem. Ex.:Você controla o seu estoque? Qual o tipo de controle, Permanente ou Periódico? Alguns empresários administram os estoques no olhômetro ficando difícil responder àquelas perguntas. Outros questionamentos acerca do estoque podem ser como: Você sabe qual o valor do seu estoque hoje? Você sabe…

Toda essas perguntas podem ser resumidas em uma só: será que a medida de desempenho realmente está medindo o que queríamos? 4 COMO AVALIAR A MEDIDA DE DESEMPENHO Avaliando a eficácia da medida de desempenho 1.É coletada com base em dados precisos e completos? 2.Realmente interessa a empresa ou é só um número? 3. Não irá confundir as pessoas (será que já não temos muitas medidas e mais uma irá confundir as pessoas? 4.Será entendida por todos? 5.É direta e específica? Toda essas…